Comment rédiger des motifs

Tous les gens ont du mal. Parfois, ces troubles et la chance interférer avec faire bien leur travail. Une personne est en retard pour un emploi ou n'est pas du tout, perturbe les délais pour la réalisation de projets, ne remplit pas le plan. Ensuite, le leader a le droit d'exiger de l'explication des employés.

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Ce qui est écrit explicative?

Il enregistre officiellement le fait de violations. besoin explicative pour être en mesure de comprendre les raisons de violations et de savoir ce qui est arrivé, en fait, si le travailleur était ou non. La note explicative est écrit par la langue des affaires sous forme libre.

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Comment rédiger des motifs

Prenez une feuille au format A4.
Le bouchon doit être situé dans le coin supérieur droit. écriture explicative au nom du directeur, spécifiez avec le nom, le nom patronymique. Puis écrire à qui une note est écrite, indiquer votre position et le nom.
Un peu vers le bas et écrire le nom de « Note explicative ». Le sous-titre du texte devrait commencer par les mots « à propos », « relative », « en ce qui concerne » et se référer à une occasion particulière.

Décrivez ce qui est arrivé et la raison pour cela. Écrivez comme vous le dire, honnêtement et librement. Plus précisément, définir toutes les circonstances, pourquoi ce cas est survenu, pour votre faute ou non.
Si vous avez des documents d'acquittement, les références, les congés de maladie, préciser dans explicatif.
Ci-dessous la date (à gauche) et la signature (à droite).

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Ce qui suit d'explication?

La tête considérer, peut demander d'explication des autres employés si vous faites référence à eux. Compte tenu de toutes les circonstances, le directeur décidera si vous punir ou non.

Il peut demander:

commenter;
avertissement (avertissement strict);
privation de prix;
amende;
congédiement. Ce dernier peut se produire que dans des cas scinting, comme l'absentéisme permanent, l'apparition dans le lieu de travail sous une forme d'ivresse, etc.

Conclusion: Pour écrire une note explicative est bénéfique, tout d'abord, l'employé lui-même. En cela, il peut expliquer spécifiquement ce qui s'est passé, mentionné, par exemple, que dans ce cas, il n'y avait pas de culpabilité ni reconnaître pleinement sa culpabilité et demandez une punition atténue.