Bo'lim yo'riqnomasini ro'yxatdan o'tkazish - protsedura ixtiyoriy, bu bo'yicha TCda aniq ko'rsatmalar yo'q. Shunga qaramay, ushbu hujjat mehnat nizolari bo'lsa, xodimlarning funktsiyasini aniq tartibga solishda va bepul ta'tilga nomzodlarni tanlashda kerak bo'lishi mumkin. Ish ko'rsatilishi qanday ehtiyoj va uni qanday qilish kerakligi haqida ko'proq o'qing.
Bo'limning maqsadi:- Vazifalarni belgilash, xodimning malakaviy minimal, huquq va majburiyatlarini belgilaydi.
- U barcha xodimlar jadvallari, shu jumladan bo'shashtirish uchun ishlab chiqilgan. Xodimlarni tanlash vakansiyaning tavsifi uchun boshlang'ich nuqtadir.
- Bu ish xodimi xodimining muvofiqligini baholashga xizmat qiladi.
- Yangi xodim uchun - etakchilikning natijalari va mehnat natijalarini baholash mezonlarini kutish to'g'risidagi ma'lumotlar manbai.
- Menejer uchun - bajarilgan ishlarni boshqarish va sinovdan o'tkazish.
- Yillik sertifikatlashtirishda xodimning faoliyatini umumiy baholashni amalga oshirishga yordam beradi.
- Bu sudda yoki boshqaruv organlarida yaqqol asos bo'lishi mumkin.
- Agar ikkita xodim bir xil pozitsiyani egallab olishsa va turli xil maoshlarga ega bo'lsa, foydali bo'ladi.
- Hujjat uchta nusxada beriladi. Biri kadrlar bo'limining xodimlaridan biri (kadrlar jadvaliga nisbatan qo'llaniladi), ikkinchisi tarkibiy qismning boshlig'iga o'tkaziladi, uchinchisi to'g'ridan-to'g'ri xodim.
- Ko'pincha, ish tavsifini kompilyatsiya qilish majburiyatini kadrlar bo'limi xodimiga tayinlash, ammo tarkibiy bo'lim boshlig'iga tayinlanmagan, chunki bu ishning o'ziga xosligi uchun yaxshi tanilgan.
- Bu ish bilan shartnoma yoki alohida hujjatga ariza yoki alohida hujjat sifatida amalga oshiriladi.
- Agar kompaniyada kasaba uyushmasi bo'lsa, siz u bilan ish tavsifi loyihasini muvofiqlashtirishingiz kerak.
- Hujjat kadrlar bo'limi boshlig'i va tegishli birlik boshlig'i tomonidan imzolangan korxona rahbari tomonidan tasdiqlangan.
- Umumiy qoidalar: Hujjatni tayinlash, pozitsiyaning kategoriyasi, xodimni taqdim etadi, u xodimni taqdim etadi, u xodimni taqdim etadi, ta'lim va kasbiy mahoratga qo'yadi.
- Rasmiy vazifalarning tavsifi: har kuni har bir oylik.
- Xodimlarning huquqi. Bandlik shartnomasidan farqli o'laroq, bu erda tuzilish birligi va tashkilot funktsiyalaridan kelib chiqadigan huquqlar ko'rsatilgan. Masalan, loyihalar, o'qitish va malaka oshirish bo'yicha loyihalarda ishtirok etish va ishlab chiqishni, qarorlarni qabul qilishda ishtirok etish.
- Xodimga amal qilishi kerak bo'lgan hujjatlar ro'yxati: buyruqlar, ko'rsatmalar, qoidalar.
- Boshqa xodimlar bilan o'zaro munosabatlar tartibi. Unda u asosiy doirasi, bo'ysunish yoki qo'llanma, axborot va so'rovlar va so'rovlarga javob berish uchun qoidalar va qoidalar bilan ko'rsatilgan.
- Xodimning javobgarligi. Mas'uliyat choralarini ko'rsatganda, tegishli tartibga solish to'g'risidagi hujjatga havola (GK, TK yoki CC) kerak.
- Ishni baholash tartibi. Xodimning fazilatlarini (kompetentsiya, tashabbus, professional savodxonlik) baholash mezonlari va ishlash (natijalari, sifatini va tartibini tartibga solish) belgilanadi. Motivatsion komponent, shuningdek, bajarilmagan (jarimalar, tanbehlar) uchun motivatsion komponentlar buyuriladi (jarimalar, tanbehlar).
- Yakuniy qism: kuchga kirgan sana, imzolar.
Rasmiy ko'rsatma direktori;- Buxgalterning rasmiy ko'rsatmasi;
- Xodimlar inspektori uchun rasmiy ko'rsatmalar;
- Rasmiy ko'rsatma advokat;
- Savdo menejeri savdosi;
- Office menejmenti Ish tavsifi;
- Sotuvchining ish tavsifi.
Shuni unutmangki, ish ko'rsatmasi shaxsiy hujjat emas. Bu nomlarni belgilamasdan ma'lum bir holatga keltiriladi. Aks holda, siz xodimni ishdan bo'shatganda hujjatni qayta ishga tushirishingiz kerak.
0
6328
