เลิกจ้างเพื่อลดสถานะของผู้รับบำนาญ
ต่อหน้านายจ้างจำนวนมากมีภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ยากลำบาก - เพื่อรักษาที่ทำงานที่มีประสบการณ์และบางครั้งเจ้าหน้าที่บำเหน็จบำนาญที่ขาดไม่ได้หรือรับคนงานที่ยังเด็กที่มีความทะเยอทะยานและกระตือรือร้นมากขึ้นแทน หากการตัดสินใจทำในความโปรดปรานของหลังดังนั้นปัญหาใหม่มาถึงหัว: วิธีการยกเลิกผู้รับบำนาญเช่นเพื่อลดสถานะ ...
1
ก่อนอื่นเป็นที่น่าสังเกตว่าไม่ใช่บทบัญญัติเดียวที่ได้รับจากรหัสแรงงานตามที่ผู้รับบำนาญสามารถถูกไล่ออกจากความจริงของสถานะหรืออายุเก่าเท่านั้น ดังนั้นนายจ้างจึงต้องใช้แผนการที่แตกต่างกัน เมื่อลดสถานะการไล่ออกของผู้รับบำนาญควรเกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขทั่วไป
2
หากเจ้าหน้าที่บำเหน็จบำนาญนำหรือพาเด็กอายุต่ำกว่าสามปีหรือเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปีเช่นเดียวกับถ้าพนักงานของอายุเกษียณอยู่คนเดียวมันเป็นไปไม่ได้ที่จะลดเหตุผลทั่วไป นอกจากนี้ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะยกเลิกการลดลูกสมุนซึ่งอยู่ในการลาตามกฎหมายหรือโรงพยาบาล
3
เกี่ยวกับการสิ้นสุดของความสัมพันธ์กับแรงงานแรงงานเนื่องจากการลดพนักงานควรได้รับการเตือนจากพนักงานล่วงหน้า - สองเดือนก่อนขั้นตอนการเขียน ในเวลาเดียวกันหากหัวหน้า บริษัท มีตำแหน่งที่เหมาะสมใน บริษัท (แม้กระทั่งปลายน้ำ) เขาจะต้องเปลี่ยนไปในที่ทำงานนี้ เฉพาะหลังจากผู้รับบำนาญปฏิเสธตำแหน่งที่เสนอความสัมพันธ์แรงงานกับสามารถยกเลิกได้เนื่องจากการลดลงของรัฐ
4
พนักงานที่ตกลงมาภายใต้การลดควรได้รับผลประโยชน์เอาท์พุท มันเท่ากับเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน นอกจากนี้พนักงานเดิมรับประกันว่าจะรักษารายได้เฉลี่ยต่อเดือนเป็นระยะเวลาไม่เกินสองเดือนนับจากช่วงเวลาที่ลดลง อย่างไรก็ตามคำนี้สามารถขยายเป็นสามเดือนหากมีการตัดสินใจที่สอดคล้องกันของบริการการจ้างงาน
อายุบำเหน็จบำนาญไม่ใช่เหตุผลที่จะลดความสำคัญ และตามมาตรา 179 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคุณสมบัติสูงและผลผลิตของแรงงานซึ่งมีอยู่ในพนักงานอายุเกษียณที่มีประสบการณ์มักจะเป็นประโยชน์ของพนักงานที่มีการลดพนักงานในการผลิต