Описание на длъжността - Проблемен дизайн

Осъществяване на длъжностната характеристика - процедурата не е задължителна в ТК няма ясни насоки по този въпрос. Този документ обаче може да се изисква в случай на трудов спор, за прецизно регулиране на функционалния персонал и подбора на кандидати за свободно работно място. Научете повече за това защо се нуждаем от описание на работата и как да създадем, прочетете тези неща.

Цел на длъжностната характеристика:

Идентифициране на проблема, минималната квалификация, правата и задълженията на служителя.
Разработен за всички персонала позиции, включително свободни. При избора на персонала е отправна точка за изготвяне на длъжностни характеристики.
Той се използва за оценка на съответствието позиция офицер.
За нов служител - източник на информация за управленските очаквания и критерии за оценяване на изпълнението.
За ръководството за управление и контрол на качеството на извършената работа.
По време на годишния преглед помага да се направи цялостна оценка на служителя.
Може би доказателствена основа в съдебни или регулаторни органи.
Удобно, ако двама членове заемат една и съща позиция и имат различни заплати.

Какво трябва да знаете за длъжностните характеристики:

Документът е направен в три екземпляра. Един от тях е кадър на карта служител (приложен към персонала), а вторият - да се предава на ръководителя на структурното звено, третият - на работника или служителя директно.
Често отговорността за изготвяне на описанието на длъжността не е отговорност на служителя на служителя и ръководител на отдела, тъй като той е по-известна специфичност на работата.
Издаден като допълнение към трудовия договор или отделен документ.
Ако вашата компания има синдикат, е необходимо да се съгласим с него проект на длъжностната характеристика.
Документът е одобрен от ръководителя на предприятието, подписан от ръководителя на отдела за персонал и на ръководителя на съответното звено.

Основните точки на служителя:

Общи положения: Назначаване на документа, Категория на позиция, работа процедура, на когото един служител ще бъде предмет на образование и професионални умения.
Описание на служебните задължения: ежедневно, ежеседмично, месечно.
Права на служителите. За разлика от трудовия договор, се посочва тук правата, произтичащи от функциите на структурното звено и организацията. Така например, участие в проекти и развитие, в съответствие с правомощията, обучение и обучение на високо ниво вземане на решения.
Списъкът на документите, че работникът или служителят трябва да се ръководи от: заповеди, инструкции, наредби.
Процедурата за взаимодействие с други служители. Това се вижда от главния кръга на лицата, процедурата за подчинение или лидерство, срокове и норми за осигуряване на информация и отговори на исканията.
Отговорността на служителя. При задаване на мерки за отговорност, не се изисква посочване на подходящ регулаторен акт (GK, TK или Наказателния кодекс).
Процедурата за оценка на работата. са посочени критерии за оценка на качествата на работника или служителя (компетентност, инициатива, професионална грамотност) и работата (резултати, качество и актуалност на изпълнение). Мотивационното компонент (подаръци, премии, промоция) и наказанието за неизпълнение (глоби, reprimandments) също са предвидени.
Final част: Дата на влизане в сила, подписи.

На нашия сайт можете да изтеглите примерни инструкции:

Не забравяйте, че на инструкцията за работа, не е личен документ. Той е изготвен с конкретна позиция, без да посочва имена. В противен случай, ще трябва да ремонтирам на документа, когато е отхвърлил служителя.