Как сократить работника

Сокращение – одна из самых неприятных процедур, как для трудящегося, так и для работодателя. На такой шаг приходится идти, когда компания испытывает финансовые трудности, меняет профиль своей деятельности или вообще закрывается. Руководитель берет большую ответственность, ведь при сокращении штата работников, нужно выполнить ряд обязательных действий, чтобы всё было по закону.

Если хозяин предприятия сокращает численность работающих, то преимуществом остаться на своей должности могут воспользоваться: труженики с большей производительностью, семейные, которые являются “кормильцами” двоих и более не работающих, персоны, получившие травму на этом производстве, профзаболевание, инвалиды войны.

Работодатель должен за два календарных месяца, при наличии других мест на фирме, предложить подчиненному иную вакансию. Нет такой возможности, тогда уведомьте работающего, не позже чем за 2 месяца, о грядущем увольнении. Для этого первым делом напишите приказ.

Скачайте здесь:

Потом подчиненному предоставьте письменное уведомление под роспись, что он ознакомлен с приказом. В случае отрицания работника подписать акт, придется составлять документ об отказе от ознакомления с оповещением.

На нашем портале скачайте:

Увольняя сотрудника по сокращению, руководитель должен выплатить денежный платёж в размере месячной з/п (выходная дотация). Потом бывшему работнику ещё положено три месяца уплачивать компенсацию от компании. Последнюю третью выдают при условии, что сокращённому присвоили статус безработного на бирже.

Есть категории трудящихся, которые не подходят под сокращение: беременные, находящиеся в очередном отпуске, одинокие матери с малолетними детьми (до 14 лет).

Соблюдайте законодательство, не юлите. В противном случае у вас будут неприятности. Если подчиненный подаст жалобу в органы юстиции, то придется уплатить все положенные выплаты сотруднику, и суд наложит штрафные санкции на вашу компанию.