Wie man eine Gehaltserhöhung arrangiert

Wie man eine Gehaltserhöhung arrangiert

Eine Zunahme der Löhne ist eines der effektivsten Personalmotivationsmaßnahmen. In diesem Fall ist es erforderlich, eine Gehaltserhöhung korrekt zu veranlassen. Lesen Sie dieses Material über die erforderlichen Dokumente, Merkmale und Nuancen von Änderungen der Löhne.

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Erstens ist es notwendig, auf der Grundlage für die Erhöhung der Löhne zu entscheiden:

  • Einige der Unternehmen führen Maßnahmen zur Verfügung, um das Gehalt einmal im Jahr zu erhöhen. In diesem Fall besteht die Grundlage für die Indexierung oder jährliche Zertifizierung des Personals.
  • Mitte des Jahres kann der Mitarbeiter im Zusammenhang mit dem Abschluss der Versuchszeit, der Ausweitung der Funktionalität oder der Erhöhung erhöht werden.
  • In einer Reihe von staatlichen Institutionen steigt das Gehalt nach Erhalt eines wissenschaftlichen Abschlusses oder einer Zuordnung einer Qualifikationskategorie.
  • Wenn der Lohn an einen Mitarbeiter steigt, ist möglicherweise ein Service -Note des unmittelbaren Vorgesetzten erforderlich.
  • Personal -Service -Spezialisten sind sich nicht einig über die Notwendigkeit, den Mitarbeiter über die Erhöhung des Gehalts zu informieren. Beachten Sie, dass dieses Dokument bei der Durchführung einer Prüfung durch die Arbeitsaufsichtsbehörde erforderlich sein kann. Es wird in einer willkürlichen Form in Duplikat zusammengestellt, was die Größe des Gehalts und das Datum der Erhöhung angibt.
  • Das Hauptregulierungsgesetz für das Verfahren zur Erhöhung des Gehalts - artikel 134 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation.

Auf unserer Website können Sie das Formular und das Beispiel des Ausfüllens des Service -Hinweiss herunterladen:

  • Service -Hinweis aus dem Head_Blank
  • Service -Hinweis vom Leader_.

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Der nächste Schritt ist die Ausführung der Bestellung:

  • Vergessen Sie nicht, dass jeder Mitarbeiter eine separate Bestellung erstellen muss, auch wenn eine Erhöhung des Gehalts gleich ist.
  • Experten empfehlen nicht, Mitarbeitern mit demselben Positionsnamen unterschiedliche Gehälter auszustellen (z. B. "Manager"). In diesem Fall wird es vernünftiger sein, den Geldunterschied in Form eines Bonus zu zahlen.
  • Die Reihenfolge muss die Größe des Gehalts, die Grundlage für die Erhöhung und das Datum des Inkrafttretens angeben.

Sie können das Formular und die Beispielreihenfolge hier herunterladen:

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Der bereits bestehende Arbeitsvertrag muss geändert werden. Dies geschieht mit einer zusätzlichen Vereinbarung:

  • Das Dokument muss die Klauseln des Hauptvertrags angeben, in dem Änderungen vorgenommen werden.
  • Der Name des Dokuments ist nicht grundlegend.
  • Obligatorische Vorbereitung einer zusätzlichen Vereinbarung in Duplikat.
  • Änderungen treten ab dem Moment der Unterzeichnung der zusätzlichen Vereinbarung in Kraft, sofern nicht anders angegeben.
  • Wenn das Gehalt nach Abschluss des Gerichtszeitraums erhöht wird und dies hauptsächlich durch den Arbeitsvertrag angezeigt wird, ist die Vorbereitung des Dienstprogramms nicht erforderlich.

Sie können das Formular und das Beispiel von Dienstprogrammgerichten auf unserer Website herunterladen:

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Die letzte Phase - Änderungen an Personaldokumenten vornehmen:

  • Personalplan. Änderungen werden auf der Grundlage einer Ordnung vorgenommen, in der die Grundlage und das Datum der Eingabe des Inkrafttretens des Eintritts angezeigt werden sollten.
  • Persönliche Karte eines Mitarbeiter. Wenn das Gehalt aufgrund der Ausdehnung der Funktionalität erhöht wird, vergessen Sie nicht, eine neue Stellenbeschreibung zu erstellen.
  • Nehmen Sie beim Übertragen in eine neue Position einen angemessenen Eintrag in das Arbeitsbuch ein.

Trotz der Tatsache, dass es in der Arbeitsgesetzgebung keine klaren Hinweise hinsichtlich der Gestaltung des Gehalts gibt, wird die Einhaltung der im Material angegebenen Sequenz empfohlen. Vergessen Sie nicht rechtzeitige Änderungen der Dokumente. Dies wird dazu beitragen, Probleme im Falle einer Überprüfung durch die Arbeitsaufsichtsbehörde zu vermeiden.

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