Deschiderea și întreținerea oricărei afaceri profitabile și de succes sunt imposibile fără compilarea prealabilă a unui plan de afaceri clar, bine gândite. Acesta va fi primul pas spre implementarea ideii dvs. de afaceri. calculată luând în mod competent și seama de diferitele nuanțe ale planului de afaceri vă va da o idee despre rentabilitatea aproximativă a intenționează, cu privire la riscurile posibile și modalități de a rezolva diverse probleme. Foarte precis caracterizează pregătirea unui plan de afaceri pentru afacerea lui Robert McNamara: "Descrieți-vă marele design pe hârtie. Dacă nu reușesc, atunci nu sa gândit ea ".
1
Elaborarea unui plan de afaceri necesită migală de la tine, ia în considerare chiar și cele mai mici detalii, cu siguranta nu va fi prea mult, dar diferite omisiuni pot duce la surprize, deschidere întârziere sau profituri în scădere. Ca rezultat, el trebuie să răspundă la astfel de întrebări: de ce exact această afacere este viabilă, în măsura în care poate fi profitabilă? Trebuie să știți exact cum intenționați să satisfaceți nevoile potențialilor clienți și cumpărători. Și pentru aceasta va fi necesar să decideți mai întâi publicul țintă la care va fi proiectat afacerea dvs. Este necesar să se țină seama de vârstă, interese, statut social, capacități financiare ale oamenilor. Acest lucru vă va ajuta să decideți cu privire la gama de produse sau servicii, programul de lucru, nivelul politicii de stabilire a prețurilor.
Asigurați-vă că explorați piața serviciilor sau bunurilor planificate, apreciați forțele noastre obiectiv. Cu cât este mai mare popularitatea și cererea sferei selectate, cu atât mai mare, de regulă, concurență. Află de ce acest lucru sau de respectiva instituție sau societate este în cerere, și să încerce să ia tactica lor de afaceri. În schimb: Dacă această întreprindere sa închis recent, nu fi leneș să înveți sau să presupunem că a servit să facă acest lucru și să nu repete erorile. Gândiți-vă la ce este nou, puteți oferi clienților decât să le interesează. Dacă afacerea este sezonieră - ia în considerare oscilațiile lor. Dacă vizitatorul către vizitatori va acoperi săptămâna. Nu este mai puțin importantă selectarea locației organizației dvs. Este de dorit ca nu există concurenți în apropiere, clienții erau convenabile pentru a obține. Pentru restaurante, cafenele, magazine, de exemplu, permeabilitatea este foarte importantă. Formatul de același magazin de îmbrăcăminte aici joacă un rol important. Pentru tip boutique, locația este potrivită într-o zonă rezidențială, în centrul orașului. Pentru centrul de stoc puteți alege un alt loc.
Decide cu privire la forma organizațională și juridică a afacerii dvs. IP se caracterizează prin beneficiile impozitării și înregistrării simple, mai multe oportunități sunt deschise Ltd., de exemplu, menținerea plăților fără numerar cu clienții corporativi. Aflați în avans dacă activitatea este supusă autorizării, dacă permisiunile sunt necesare, ce contracte și cu care este necesar să se încheie (SES, îmbunătățirea MUP, RAO, etc.). Dacă da, luați în considerare timpul necesar pentru colectarea și pregătirea tuturor documentelor necesare. Nu mai puțin importantă este selecția corectă a camerelor pentru un caz nou. Calculați zona optimă pentru a nu plăcerii pentru chirie nu este utilizată. Pentru aceasta, trebuie mai întâi să decideți care va avea nevoie numărul de echipamente, ce are nevoie de mobilier (cel puțin aproximativ). Dar lăsați stocul mic în zona calculată în cazul adăugării ulterioare. Este necesar să se decidă cu numărul planificat de lucrători. Începeți cu numere reale, ulterior, personalul poate fi extins.
Se calculează suma forfetară a deschiderii de afaceri. Aceasta va include: mobilier de cumpărare, echipamente, bunuri, materiale (inclusiv consumabil), este posibil repararea a spațiilor, înregistrarea, înregistrarea tuturor contractelor, de cumpărare și de înregistrare a registrului de casa, ordine copertinei publicitare și vitrinele și așa mai departe. Luați în considerare cheltuielile lunare cu titlu de exemplu, care includ, de exemplu, chirie, utilități, angajat salariu, achiziționarea de bunuri, diverse deduceri, costuri de publicitate, repararea echipamentelor, etc. Face unele stocuri în cazul unor cheltuieli neprevăzute. Pentru a calcula venitul, este necesar să se învețe o cantitate aproximativă de verificare medie, numărul de clienți potențiali pe zi (ținând cont de influxul, să zicem, la sfârșit de săptămână și ambreiaje în timpul săptămânii, și vice-versa), evaluează cererea pentru anumite tipuri de servicii. Comparând suma pretinsă de venituri și cheltuieli, veți înțelege dacă societatea va fi rentabilă. Din suma primită de profit, nu uita, pentru a scădea și taxele. Valoarea acestora va depinde de ceea ce sistemul de impozitare va alege. Rezultatul și va fi profituri pure.
Încearcă să nu supraestima nivelul de venit de așteptat, mai multă atenție pentru a promova afaceri, amintiți-vă - publicitatea este capabil de a crește afluxul de noi clienți și profituri uneori.
Partajați sfaturi:„Cum sa faci un plan de afaceri - probă“
Șablonul planului de afaceri pentru furnizarea investitorilor Puteți descărca aici.
0
1520
