Cum de a scrie un plan de afaceri

Necesitatea de a planifica afacerea mai întâi pe hârtie, și deja încorporate în preocupările de viață toți întreprinzătorii. Un plan de afaceri competent compilat este deja de 50% din succes. Acesta va oferi posibilitatea de a calcula, profituri pierderi, rentabilitate, riscuri, și, de asemenea, dacă este necesar, atrage investitori.

Dacă scrieți un plan de afaceri individual pentru tine, aceasta poate fi realizată în formă liberă și să conțină numai indicatorii de bază. Dacă încercați investitorilor de interes, acesta va fi emis pentru toate cerințele de planificare a afacerii.

Partea de impact este introducerea. Acesta ar trebui să ocupe 3-4 foi și pentru scurt timp, dar de bumbac și accesul la esența ventiy ta. Explicați valoarea proiectului, care tocmai si de ce va dobândi acest produs sau serviciu. Defilați la ceea ce ai nevoie de capital și ceea ce va fi cheltuită. Introducere este mai bine să înceapă la sfârșitul anului, având în fața ochilor imaginea finită a proiectului.

Analiza și perspectiva pieței. În acest capitol, scrie în detaliu care clienții potențiali, numărul acestora, vârsta, averea. De ce acestea vor fi interesați de produsul dumneavoastră, care sunt riscurile de a intra pe piață și lupta acestora. Nu uita despre concurenți explicite și indirecte. Indicați avantajele și avantajele dumneavoastră de peste.

echipa companiei de lucru. Lista toți companionii, partenerii, fondatorii, indicând rolul și investiția fiecăruia dintre ele în întreprinderea dumneavoastră. Acesta nu va fi de prisos să se aplice rezumatul lor. De asemenea, este necesar să se descrie tot personalul care va lucra pentru tine, precum și cerințele pentru ea (cărți sanitare, educație specială, etc.).

Marketing și vânzări de bunuri și servicii. Aceasta este o parte importantă, este nevoie de o piață de marcare a pieței, astfel încât este mai bine să caute ajutor din partea specialiștilor. Aceasta include o descriere a produsului, de stabilire a prețurilor principii, metode de distribuție și vânzări, organizarea de o companie de publicitate.

Plan de productie. Aici este necesar să se descriem toți lucrătorii și momentele organizaționale, sursele de venit și structura costurilor societății. Menționați toți furnizorii și importatorii. Descrie comerțul și clădiri industriale și echipamente utilizate. Taping problemele de control al personalului, sistemele de fabricație și vânzările de produse.

Indicatori financiari. Este necesar să se calculeze costul, consumul și venitul producției într-o anumită perioadă. În cazul în care întreprinderea este deja valabilă, atașați un bilanț asupra fluxului de numerar. Următorul punct este să scrieți diferite riscuri și scenarii de forță majoră, cu o garanție de a le exidica și de a returna banii.

În concluzie, când este stabilită esența principală, atașați toate documentele posibile pentru a nu par să parie investitorilor cu neîntemeiat. Certificat de înregistrare a unei firme, brevete sau a unei mărci comerciale, confirmarea bonității, a contractului de închiriere, a acordului de parteneriat, prezentare generală a pieței, rezumat, diverse scheme și tabele.