A abertura e a manutenção de qualquer negócio lucrativo e bem-sucedido é impossível sem primeiro elaborar um plano de negócios claro e bem pensado. Este será o primeiro passo para a realização da sua ideia de negócio. Diretamente projetado e leva em conta as diferentes nuances das atividades do plano de negócios lhe darão uma ideia aproximada da lucratividade dos riscos planejados, possíveis e como resolver vários problemas. Caracteriza com precisão o agendamento de palavras de negócios de Robert McNamara, "colocou seu grande design no papel. Se você não tiver sucesso, então você ainda não adivinhou. "
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Escrever um plano de negócios exige que você se preocupe, considere mesmo os menores detalhes, além disso, não será exato, mas as várias omissões podem levar a inesperadas, atrasando os lucros de abertura ou inferior. Como resultado, ele tem que responder às seguintes perguntas: Por que esse negócio é sustentável, como pode ser lucrativo? Você precisa saber exatamente como planejar atender às necessidades de potenciais clientes e clientes. E para isso você primeiro precisa definir o público-alvo pelo qual sua empresa será calculada. É necessário levar em conta a idade, interesses, status social e capacidade financeira das pessoas. Isso ajudará você a decidir sobre a gama de produtos ou serviços, o cronograma do trabalho da empresa, o nível de política de preços.
Certifique-se de explorar o mercado de serviços ou bens planejadas, apreciar nossas forças objetivamente. Quanto maior a popularidade e demanda da esfera seleccionado, o mais elevado, como regra, a concorrência. Descubra por que esta ou aquela instituição ou empresa está em demanda, e tentar tirar suas táticas de negócios. Por outro lado: se esta empresa foi recentemente fechado, não seja preguiçoso para aprender ou assumir que ele tem servido como uma razão para isso, e não repetir os erros. Pense no que novo você pode oferecer aos clientes do que lhes interessam. Se o negócio é sazonal - considerar suas oscilações. Será que o visitante para os visitantes poderão cobrir a semana. Não menos importante é a escolha do local de sua organização. É desejável que não há concorrentes nas proximidades, os clientes foram conveniente para chegar. Para restaurantes, cafés, lojas, por exemplo, a permeabilidade é muito importante. O formato da mesma loja de roupas aqui desempenha um grande papel. Para o boutique, o local é adequado em uma área residencial, no centro da cidade. Para o centro de estoque você pode escolher um outro lugar.
Decidir sobre a forma organizacional e legal do seu negócio. IP é caracterizada por os benefícios de tributação e matrícula simples, mais oportunidades estão abertas para Ltd., por exemplo, a manutenção de assentamentos não-caixa com clientes corporativos. Descubra com antecedência se as atividades de licenciamento estão sujeitas a permissões, que acordos são necessários e com quem é necessário celebrar (SES, a melhoria MUP, RAO, etc.). Se sim, então considerar o tempo necessário para a recolha e preparação de toda a documentação necessária. A seleção correta do espaço para o novo caso não é menos importante. Calcular a área de forma otimizada não pagar a mais para alugar não utilizados. Para isso, você deve primeiro decidir qual o número de equipamentos terão, o que precisa de móveis (pelo menos aproximadamente). Mas deixar a pequena reserva na área calculada em caso de adições posteriores. É necessário determinar com o número previsto de trabalhadores. Comece com números reais, posteriormente, a equipe pode ser expandida.
Calcular o montante fixo da abertura do negócio. Isto incluirá: móveis de compra, equipamentos, bens e materiais (incluindo consumíveis), possível reparação das instalações, o registo, o registo de todos os contratos, compra e registro das janelas caixa registadora, tabuleta publicidade ordem e lojas, etc .. Considere despesas mensais aproximados, que incluem, por exemplo, aluguel, serviços públicos, salários de funcionários, compra de bens, várias deduções, custos de publicidade, reparação de equipamentos, etc. Faça alguma reserva em caso de despesas imprevistas. Para calcular a renda, é necessário aprender um montante aproximado do cheque média, o número de potenciais clientes por dia (tendo em conta o afluxo, digamos, nos fins de semana e embreagens em dias de semana, e vice-versa), avaliar a demanda para certos tipos de serviços. Comparando a quantidade de alegada receitas e despesas, você vai entender se a empresa será rentável. Do montante recebido do lucro, não se esqueça de subtrair e impostos. A quantidade deles vai depender do que sistema de tributação que você vai escolher. O resultado e será lucros puros.
Tente não superestimar o nível de rendimento esperado, mais atenção para promover o negócio, lembre-se - a publicidade é capaz de aumentar o afluxo de novos clientes e lucros, por vezes.
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