Qu'est-ce que la sous-traitance?

La gestion des affaires est le processus de responsabilité et assez minutieux. Le succès de l'entreprise dépend de nombreux facteurs. Ce n'est pas la dernière place dans cette liste, il est également possible de coordonner avec compétence les travaux, de distribuer correctement les tâches fonctionnelles. Le terme "sous-traitance" est apparu dans le lexique de l'entreprise relativement récemment, mais il a déjà réussi à en enchérir fermement.

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Externalisation - familiarité avec le concept

Le terme "sous-traitance" a des racines anglaises et s'est produite à partir des mots "Out", ce qui signifie externe et "source", qui est traduit comme une source. Dans le lexique moderne, ce concept caractérise le processus de délégation à l'organisation d'une partie des processus de production ou d'entreprise d'une société tierce, spécialisée dans cette direction. Il est important de noter que les activités transmises ne sont pas liées à la production principale de l'entreprise. La société de sous-traitance est une sorte de sous-traitant qui a un profil d'activité étroit.

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Les principales caractéristiques de la sous-traitance

Ainsi, l'essence du processus de sous-traitance implique la délégation d'une partie des fonctions importantes, mais pas des fonctions de base d'une société externalisée. Il est important de prendre en compte que:

Ce soutien n'est pas ponctuel, mais systématique. Il existe un accord de coopération entre l'entreprise d'entreprise et de sous-traitance, qui décrit non seulement les types de travaux effectués, mais également leur intervalle de temps. Cela peut être une période de plusieurs mois à plusieurs années.
Le sous-traitant est transféré à la maintenance des auxiliaires (en tenant compte de l'activité principale) des processus. Celles-ci peuvent inclure, par exemple, le service de nettoyage, la prise en charge du centre d'appels ou de la maintenance de l'organisation.
L'externalisation implique également la possibilité de transferts de processus métier - soutien comptable, orientations marketing, travail de bureau, enregistrement de personnel ou logistique.

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Itinéraire Externalisation

Sélectionnez 4 directions externalisant. Chaque entreprise peut choisir sa branche d'escorte conformément aux besoins:

Externaliser les directions informatiques.

Comme le nom suit, l'organisation de ce groupe se spécialise dans les sites d'écriture, le développement et la mise en œuvre de produits logiciels, du support technique des équipements informatiques et de bureau.

Procédés de production de sous-traitance.

Nous parlons du transfert d'une partie des fonctions de production ou des processus. Une organisation publicitaire, par exemple, peut conclure un accord avec un ingénieur d'impression basé sur l'impression pour l'impression d'impression (en l'absence de propre puissance imprimée).

Externalisation des affaires.

Le contrat avec l'organisation de sous-traitance peut également couvrir la maintenance des processus métier individuels. Ce dernier comprend le maintien d'une entreprise (comptabilité, taxe), gestion du personnel, logistique ou marketing.

Gestion de la sous-traitance.

Ce domaine de coopération compte tenu de sa nouveauté n'est pas trop populaire. Les entreprises de sous-traitance sont impliquées dans la gestion de certains processus avec un traitement et une évaluation analytiques obligatoires de ce dernier.

L'échelle du travail effectué peut être différente, la seule condition - cela ne devrait pas être une direction de profil de l'entreprise invitante.

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Caractéristiques positives et négatives de la sous-traitance

Comme toute coopération, la sous-traitance a des côtés positifs et négatifs.

Moments positifs externalisant

La délégation compétente de certaines fonctions permet de réduire le coût de l'appui des processus fonctionnels.
Les économies de trésorerie peuvent également être obtenues en attirant des organisations d'externalisation pour accompagner les processus variables - il n'est pas nécessaire de le contenu du personnel du personnel.
Dans ce cas, la qualité du travail effectué augmente. L'externalisation de la société, produisant des travaux contractuels, est surveillée et pour la qualité de ses services.
Il est possible de se concentrer sur le développement de l'activité principale. Si vous avez besoin d'attirer des spécialistes hautement qualifiés au nouveau niveau, ils peuvent également être attirés par un accord de sous-traitance.

Moments de sous-traitance négatifs

Augmenter les dépenses. Cette tendance peut être observée si la société coopère avec un grand nombre d'organisations de sous-traitance. Que cela ne se produit pas, il est nécessaire d'analyser les coûts et la rentabilité d'attirer des entrepreneurs tiers.
Les coûts fonctionnels peuvent augmenter si la société externaliseuse transforme soudainement ses activités.
Attirer des organismes tiers ne devraient pas exclure le contrôle par l'entreprise pour les directions transférées à externalise. Dans le cas contraire, il existe un risque de réduire l'efficacité de la gestion et sa flexibilité, la concentration irrationnelle des processus techniques.
Il y a un risque de fuite d'information, même en présence d'accords de sous-traitance rigides et strictement spécifiées.