رهبر صالح که خواهی داشت این تیم باید همه پیچیدگی های خاص و تفاوت های ظریف از منطقه انتخاب شده از فعالیت مطمئن شوید. اهرم I. ابزار این کنترل در روند توسعه، رشد حرفه ای و مهارت های عملی تسلط. لازم است به از مرحله اول افزایش - مراحل اولیه کامل مالکیت تئوری و عمل.
1
v هر حوزه می تواند به صورت حرفه ای شروع از ابتدا. گام اول آموزش و پرورش است. اگر شما توجه داشته باشید زمان این دانشی لازم را دریافت کنید، سپس شما نیاز به گرفتن "برای خودتان." شما می توانید در بخش مکاتبات از حوزه مورد نظر ثبت نام و یا تصویب دوره های کامل، که، به هر حال، کارآمد تر و ارزانتر است. خواندن ادبیات موضوعی، سوراخ کردن را به تفاوت های ظریف و تجزیه و تحلیل مواد در جزئیات، بنابراین شما به طور کامل می توانید کارشناسی ارشد دانش لازم است که به pourements به دیدگاه.
2
یاد بگیرند که خود را کنترل در شرایط استرس زا، به سرعت تجزیه و تحلیل و نگاهی راه حل های منطقی. همکاران احترام، ابراز اطمینان توجه داشته باشید افکار و نظرات بنابراین به عنوان به توهین نیست، اما به وضوح پایه موقعیت خود را. بدانید به انتقاد به اندازه کافی درک، تجزیه و تحلیل اقدامات شما و جلوگیری از ماموریت در کار. مختصات گردش کار، به طور کلی، در خفا نشان دادن توانایی های سازمانی و مسئولیت.
3
سعی کنید به نفع این شرکت، حتی اگر تلاش های خود را هیچ کس متوجه. را آمار، توسعه طرح ارتقاء شرکت، افزایش درآمد و ارائه مشاهدات و پیشنهادات خود را به مقامات بالاتر است. ظاهر خود را در کارکنان باید در به زودی نشان دادن نتایج بهتر از تمام قبلی است. خیره، اما سرزده نیست باشد. آیا تملق گفتن به خود و متوقف نشده است.
4
هرگز شکایت و کار اختصاص داده شده به شما بلامنازع، شاید یک کار دشوار - آزمون از شما به عنوان یک رقیب است سمت مدیر آینده. اگر، پس از مدتی، شما هیچ چشم انداز در محل کار را متوجه نشدید، پس ممکن است لازم باشد به طور مستقیم با قدرت بالاتر صحبت کنید، که علاقه مند به ترویج شرکت یا تغییر محل کار است. اگر احساس می کنید که شما قادر به توسعه، سازماندهی و ایجاد سیستم خود هستید - طرح کسب و کار را ایجاد کنید و شرکت خود را باز کنید.
5
مراقبت از روانشناسی I. فرا گرفتن به طور صحیح بیان دیدگاه، کاهش مخاطب a و A.بهترین موقعیت در ابتدا خودت را به طوری که احترام می گذارید. هرگز اجازه ندهید خودتان به تنهایی افزایش دهید و در جداسازی شرکت کنید. کمک به مشتریان و مشتریان نباید با تحقیر کارکنان همراه باشد. یک رهبر خوب می داند که چگونه نه تنها تابعاما به راحتی مشتری را مشخص می کند شریک برای بی عدالتی خود، ناکافی بودن.
خودتان باشید و به طور کامل کسب و کار مورد علاقه خود را رها کنید. به سادگی در مورد اختلافات و اختلافات با کارفرمایان بی کفایتی از دست ندهید، بالاتر باشید و نمونه ای برای ارث داشته باشید. یاد بگیرید یکی از جدید، به یاد داشته باشید که جهان هنوز ایستاده است و شما نیاز به تسخیر ارتفاع جدید.
0
1029
