Потрібно спочатку запланувати свій бізнес на папері, і лише тоді втілюється в житті, стосується всіх підприємців. Компетентно складений бізнес-план вже 50% успіху. Це забезпечить здатність розрахувати прибуток, збитки, рентабельність, ризики, а також, при необхідності, залучати інвесторів.
1
Якщо ви пишете бізнес-план індивідуально для себе, він може бути виконаний у вільній формі і містити лише основні показники. Якщо ви намагаєтеся зацікавити інвесторів, це буде видано для всіх вимог до бізнесу.
2
Частина впливу - це введення. Вона повинна займати 3-4 аркушів і коротко, але бавовна та доступ до сутності вашого Вентаю. Поясніть вартість проекту, який саме та чому придбає цей продукт або послугу. Уповільнення того, який спосіб, який вам потрібен, і що його буде витрачено. Вступ краще почати в кінці, маючи перед очима готової картини проекту.
3
Аналіз та перспектива ринку. У цьому розділі детально напишіть, хто ваші потенційні клієнти, їх кількість, вік, багатство. Чому вони будуть зацікавлені у вашому продукті, які ризики вступити на ринок і боротися з ними. Не забувайте про явні та непрямі конкуренти. Вкажіть свої переваги та переваги.
4
Робоча група вашої компанії. Перерахуйте всі товариші, партнери, засновники, що вказують на роль та інвестиції кожного з них на вашому підприємстві. Це не буде зайвим, щоб застосувати свій резюме. Також необхідно описати всі співробітники, які будуть працювати для вас, а також вимоги до неї (санітарні книги, спеціальна освіта тощо).
5
Маркетинг та продаж товарів та послуг. Це важлива частина, вона вимагає досліджень ринку ринку, тому краще шукати допомоги фахівцям. Вона включає в себе опис продукту, принципів ціноутворення, методи його розподілу та продажу, організація рекламної компанії.
5
Виробничий план. Тут ми повинні описати всі працівники та організаційні моменти, джерела доходу та структура витрат компанії. Згадайте всі постачальники та імпортери. Опишіть торговельно-промислові приміщення та обладнання. Проблеми управління персоналом, виробничі системи та продаж продукції.
6
Фінансові показники. Необхідно розрахувати витрати, споживання та доходи виробництва в певний період. Якщо підприємство вже дійсне, додайте виписку балансу. Наступним моментом є запитання різних ризиків та сценаріїв форс-мажорних сценарій з гарантією їх виходу та повернення грошей.
На закінчення, коли основна сутність викладена, додайте всі можливі документи, щоб не здаватися інвесторами з необгрунтованими. Свідоцтво про реєстрацію компанії, патент або товарний знак, підтвердження кредитоспроможності, договору про оренду, угоду про партнерство, огляд ринку, резюме, різні схеми та таблиці.
0
1535
Краще звертатися до фахівців у цьому питанні.
Так, настільки надійніше і простіше, але це знову гроші та витрати.