Odkritje in vzdrževanje vseh donosnih in uspešnih podjetij je nemogoče brez predhodnega zbiranja jasnega, dobro premišljenega poslovnega načrta. To bo prvi korak k izvajanju vaše poslovne ideje. Kompetentno izračunana in ob upoštevanju različnih odtenkov poslovnega načrta vam bo dala idejo o približni dobičkonosnosti namena, o možnih tveganjih in načinih reševanja različnih problemov. Zelo precej značilno z zbiranjem besede poslovnih besed Robert McNamara: "Opišite svojo veliko obliko na papirju. Če ne boste uspeli, potem niste razmišljali o tem. "
Priprava poslovnega načrta zahteva skrbnost od vas, razmislite tudi o najmanjših podrobnostih, vsekakor ne bo zagotovo, vendar lahko različne opustitve povzročijo presenečenja, odložitev odpiranja ali zmanjševanja dobička. Kot rezultat, mora odgovoriti na ta vprašanja: zakaj je ta posel uspešen, kolikor je lahko donosen? Morate natančno vedeti, kako nameravate zadovoljiti potrebe potencialnih strank in kupcev. In za to se boste morali najprej odločiti o ciljnem občinstvu, na katerega bo vaše podjetje oblikovano. Treba je upoštevati starost, interese, socialni status, finančne zmogljivosti ljudi. To vam bo pomagalo, da določite obseg izdelkov ali storitev, urnik podjetja, raven oblikovanja oblikovanja cen.Predloga poslovnega načrta za zagotavljanje vlagateljev Lahko prenesete tukaj.
Primer poslovnega načrta za biljard Lahko prenesete tukaj.
Odloča o organizacijski in pravni obliki vašega podjetja. Za IP je značilna prednosti obdavčitve in enostavne registracije, več priložnosti so odprte za doo, na primer, ohranjanje negotovinskih naselij s korporativnimi strankami. Odkrijte vnaprej, ali so licenčne dejavnosti predmet dovoljenj, kateri sporazumi so potrebni in s katerimi je treba zaključiti (SES, MUP izboljšanje, RAO itd.). Če je odgovor da, potem razmislite o času, ki je potreben za zbiranje in pripravo vse zahtevane dokumentacije. Pravilna izbira prostora za nov primer ni nič manj pomembna. Optimalno izračunajte območje, da se ne uporablja za najemnino. Za to se morate najprej odločiti, kateri število opreme potrebuje, kakšne potrebe po pohištvu (vsaj približno). Ampak pustite rezervo majhne na izračunanem območju v primeru poznejših dodatkov. Treba je določiti z načrtovanim številom delavcev. Začnite z resničnimi številkami, nato pa se lahko osebje razširi.Primer prevajalskega urada poslovnega načrta Prenesite tukaj.
Izračunajte pavšalni znesek odprtja podjetja. To bo vključevalo: nakup pohištva, opreme, blaga, materialov (vključno s potrošnimi materiali), morebitno popravilo prostorov, registracijo, registracijo vseh pogodb, nakup in registracijo blagajniškega registra, naročilo oglaševalske table in nakupovanje oken, itd .. Razmislite o približnih mesečnih odhodkih, ki vključujejo na primer najemnine, pripomočke, plače zaposlenosti, nakup blaga, različne odbitke, stroške oglaševanja, popravilo opreme itd. V primeru nepredvidenih stroškov. Za izračun dohodka je treba naučiti približnega zneska povprečnega čeka, število potencialnih strank na dan (ob upoštevanju pritoka, recimo, ob vikendih in sklopke ob delavnikih, in obratno), ovrednotite povpraševanje Za nekatere vrste storitev. Če primerjamo količino domnevnih prihodkov in odhodkov, boste razumeli, ali bo družba stroškovno učinkovita. Iz prejetega zneska dobička ne pozabite odštevati in davkov. Znesek od njih bo odvisen od tega, kateri sistem obdavčitve boste izbrali. Rezultat in bo čisti dobiček.Poslovni načrt izdelkov za spominke Lahko prenesete od nas.
Poskusite, da ne precenjujemo ravni pričakovanega dohodka, več pozornosti za spodbujanje poslovanja, zapomnite - oglaševanje lahko povečuje pritok novih strank in dobička v času.