Objav a údržba akejkoľvek ziskovej a úspešnej činnosti nie je možné bez predchádzajúceho zostavenia jasného, \u200b\u200bdobre premyslený podnikateľský plán. Toto bude prvý krok smerom k implementácii vášho podnikania. Kompetentne vypočítané a berúc do úvahy rôzne nuansy podnikateľského plánu vám poskytne predstavu o približnej ziskovosti zamýšľaného, \u200b\u200bo možných rizikách a spôsoboch riešenia rôznych problémov. Veľmi pomerne charakterizuje kompiláciu slovného obchodného slov Roberta McNAMARA: "Načrtnite svoj skvelý dizajn na papieri. Ak sa vám nepodarí, potom ste o tom nemysleli. "
Vypracovanie podnikateľského plánu vyžaduje opatrnosť od vás, zvážiť aj tie najmenšie detaily, určite to nebude isté, ale rôzne opomenutia môžu viesť k prekvapeniam, oneskoreniu otvárania alebo klesajúceho zisku. V dôsledku toho musí odpovedať na takéto otázky: Prečo je tento obchod životaschopný, pokiaľ môže byť ziskový? Musíte presne vedieť, ako plánujete uspokojiť potreby potenciálnych zákazníkov a kupujúcich. A na to budete musieť najprv rozhodnúť o cieľovej skupine, na ktorú bude vaša firma navrhnutá. Je potrebné vziať do úvahy vek, záujmy, sociálne postavenie, finančné schopnosti ľudí. To vám pomôže určiť rozsah výrobkov alebo služieb, harmonogramu podniku, úroveň cenovej politiky.Šablóna podnikateľského plánu pre poskytovanie investorov Môžete si tu stiahnuť.
Príkladom obchodného plánu biliardovej knihy Môžete si tu stiahnuť.
Rozhodnúť o organizačnej a právnej forme vášho podnikania. IP je charakterizované výhody zdaňovania a jednoduchou registráciou, viac príležitostí sú otvorené pre sro, napríklad zachovanie nepeňažných osád s firemnými klientmi. Objavte vopred, či sú licenčné aktivity podliehajú povoleniam, ktoré sú potrebné, a s kým je potrebné uzavrieť (SES, zlepšenie MUP, RAO, atď.). Ak áno, potom zvážte čas potrebný na zber a prípravu všetkých požadovaných dokumentácie. Správny výber miestnosti pre nový prípad nie je menej dôležitá. Vypočítajte oblasť optimálne nie na preplatok na prenájom. Na to musíte najprv rozhodnúť, ktorý počet zariadení bude potrebovať, aké potreby nábytku (aspoň približne). Ale opustiť rezervu malú vo vypočítanej oblasti v prípade následných dodatkov. Je potrebné určiť s plánovaným počtom pracovníkov. Začnite s reálnymi číslami, následne môžu byť zamestnanci rozšírený.Príklad podnikateľského plánu Prekladateľské kancelárie Stiahnite si tu.
Vypočítať paušálnu súčet otvoru podniku. To bude zahŕňať: nákup nábytku, vybavenie, tovar, materiály (vrátane spotrebného materiálu), možná oprava priestorov, registrácia, registrácia všetkých zmlúv, nákup a registráciu pokladnice, objednať reklamné tabule a obchodné okná, atď. Zvážte približné mesačné výdavky, ktoré zahŕňajú napríklad nájomné, verejnoprospešné služby, platový plat, nákup tovaru, rôzne zrážky, reklamné náklady, opravy zariadení atď. Vykonať určitú rezervu v prípade nepredvídaných výdavkov. Na výpočet príjmu je potrebné sa naučiť približnú sumu priemernej kontroly, počet potenciálnych zákazníkov denne (berúc do úvahy prílevu, povedzme, cez víkendy a spojky v pracovných dňoch a naopak), zhodnotiť dopyt pre určité druhy služieb. Porovnanie množstva údajných príjmov a výdavkov, pochopíte, či bude spoločnosť nákladovo efektívna. Zo prijatých množstva zisku nezabudnite odpočítať a dane. Výška z nich bude závisieť od toho, aký zdaňovací systém si vyberiete. Výsledok a budú čisté zisky.Obchodný plán výrobkov so suvenírmi Môžete z nás stiahnuť.
Snažte sa neprekonať úroveň očakávaných príjmov, väčšiu pozornosť na podporu podnikania, pamätať - reklama je schopná zvýšiť prílev nových zákazníkov a ziskov.