Što je outsourcing?

Što je outsourcing?

Poslovni menadžment je proces odgovoran i prilično mukotrpan. Uspjeh poduzeća ovisi o mnogim čimbenicima. Ne posljednje mjesto na ovom popisu također uzima sposobnost da kompetentno koordinira rad, pravilno distribuirati funkcionalne dužnosti. Pojam „outsourcing” pojavio se u poslovnom leksikonu relativno nedavno, ali to je već uspjela čvrsto ukorijenjeni u njemu.



1
Outsourcing - poznavanje koncepta

Termin „outsourcing” ima engleske korijene i došlo od riječi „out”, što znači vanjski, a „Izvor”, koja je prevedena kao izvor. U modernoj leksikon, ovaj koncept karakterizira proces izaslanstva za organizaciju dijela procesa proizvodnje ili poslovanja treće strane tvrtke koja je specijalizirana u tom smjeru. Važno je napomenuti da su prenosive aktivnosti nisu vezane za glavnu proizvodnju poduzeća. Outsourcing tvrtke je vrsta vanjski suradnik koji ima uski profil aktivnosti.



2
Glavne karakteristike outsourcing

Dakle, suština procesa outsourcing uključuje delegiranje dijela važan, ali ne i osnovne funkcije jednog outsource tvrtke. Važno je uzeti u obzir da:

  • Takva podrška nije jednokratna, nego sustavno. Tu je sporazum o suradnji između poduzeća i outsourcing tvrtka koja opisuje ne samo tipove obavljenog posla, ali i njihov vremenski interval. To može biti razdoblje od nekoliko mjeseci do nekoliko godina.
  • Podizvođač prenosi na održavanje pomoćne (uzimajući u obzir glavna aktivnost) procesa. To može uključivati, na primjer, čišćenje uslugu, podršku za pozivnog centra ili održavanje organizacije.
  • Outsourcing podrazumijeva mogućnost prijenosa poslovnih procesa - računovodstvene podrške, marketinga smjerovima, uredski rad, kadrovske evidencije i logistike.

3
Upute outsourcing

Odaberite 4 smjera outsourcing. Svaka tvrtka može odabrati svoju granu pratnje u skladu s potrebama:

  • Outsourcing upute.

Kao što ime slijedi, organizacija ove skupine specijalizirati u pisanju web stranice, razvoju i implementaciji softverskih proizvoda, tehničku podršku računalne i uredske opreme.

  • Outsourcing proizvodne procese.

Radi se o prijenosu dijela proizvodnih funkcija ili procesa. Oglašavanje organizacija, na primjer, može sklopiti ugovor s tiskarskom-out-based ispisa inženjer za ispis ispis (u nedostatku vlastite tiskane snage).

  • Poslovni outsourcing.

Ugovor s organizacijom podugovaranju također može uključivati \u200b\u200bodržavanje pojedinih poslovnih procesa. Potonji uključuje održavanje poduzeća (računovodstvo, porezno), rukovodstvo, logistike ili marketinga.

  • Outsourcing upravljanje.

Ovo područje suradnje u pogledu njegovog novost nije previše popularan. Outsourcing tvrtke su uključeni u upravljanje određene procese s obveznom analitičke obrade i procjene drugih.

Ljestvica obavljenog posla mogu biti različiti, jedini uvjet - to ne bi trebao biti smjer profil pozivajući poduzeća.


4
Pozitivne i negativne osobine outsourcing

Kao i bilo suradnje, outsourcing ima i pozitivne i negativne strane.

Pozitivni momenti outsourcing

  • Nadležna delegacija određenih funkcija omogućuje smanjenje troškova podržava funkcionalne procese.
  • Novac uštede mogu se postići privlačenjem outsourcing organizacije pratiti promjenjive procese - nema potrebe za sadržaj djelatnika.
  • U tom slučaju, kvaliteta obavljenog posla povećava. Tvrtka-posla, proizvodnju ugovora o radu, prati se i za kvalitetu svojih usluga.
  • Postoji mogućnost da se usredotočite na razvoj osnovne djelatnosti. Ako je potrebno privući visoko kvalificiranih stručnjaka na novu razinu, oni također mogu biti privučeni kroz dogovoru outsourcing.

Negativni outsourcing trenutke

  • Povećanje troškova. Ovaj trend može se promatrati ako tvrtka surađuje s velikim brojem outsourcing organizacije. Da se to ne dogodi, potrebno je analizirati troškove i profitabilnost privlačenja treće strane izvođače.
  • Funkcionalni troškovi mogu se povećati ako je posla tvrtka iznenada okreće svoje aktivnosti.
  • Privlačenje drugih organizacija ne bi trebalo isključiti kontrolu od strane poduzeća za smjerovima prenesene outsources. Inače, postoji opasnost smanjenja učinkovitosti upravljanja i njegovu fleksibilnost, iracionalan koncentraciju tehničkih procesa.
  • Postoji opasnost od curenja informacija, čak iu prisutnosti krutim i strogo određenim outsourcing ugovora.

Dodaj komentar

Vaša e-pošta neće biti objavljena. obavezna polja su označena *




zatvoriti


загрузка