برون سپاری چیست؟

مدیریت کسب و کار فرآیند مسئول و کاملا دقیق است. موفقیت شرکت بستگی به عوامل بسیاری دارد. نه آخرین جایی که در این لیست نیز طول می کشد توانایی به شایستگی هماهنگ کردن کار، به درستی وظایف عملکردی است. اصطلاح "برون سپاری" ظاهر شد در فرهنگ لغت تجارت نسبتا به تازگی، اما در حال حاضر موفق به بصورتی پایدار و محکم در آن را مستحکمتر میکند.

1

برون سپاری - آشنایی با مفهوم

اصطلاح "برون سپاری" ریشه انگلیسی و از کلمات "خارج"، که به معنی خارجی، و "منبع"، که به عنوان یک منبع ترجمه رخ داده است. در واژگان مدرن، این مفهوم را مشخص روند هیئت به این سازمان از بخشی از فرایند تولید یا کسب و کار از یک شرکت شخص ثالث، که متخصص در این جهت. این مهم است که توجه داشته باشید که فعالیت های منتقل می شوند به تولید اصلی این شرکت ندارد. این شرکت برون سپاری یک نوع از مقاطعه کار فرعی که دارای یک مشخصات فعالیت باریک است.

2

ویژگی های اصلی برون سپاری

بنابراین، جوهر از روند برون سپاری شامل هیئتی از بخشی از مهم است، اما نه توابع اولیه شرکت برون سپاری. این مهم است که به حساب آورد که:

• چنین حمایت است یک بار، اما سیستماتیک است. است توافق نامه همکاری بین شرکت و برون سپاری شرکت، که توصیف نه تنها نوع کار انجام شده وجود دارد، اما همچنین فاصله زمانی است. این ممکن است یک دوره چند ماه تا چند سال.
• پیمانکار فرعی به نگهداری از کمکی (با در نظر گرفتن فعالیت اصلی) فرآیندهای منتقل شده است. این ممکن است شامل، برای مثال، تمیز کردن خدمات، پشتیبانی برای مرکز تماس یا تعمیر و نگهداری از سازمان است.
• برون سپاری نیز دلالت بر امکان انتقال فرآیندهای کسب و کار - پشتیبانی از حسابداری، جهت بازاریابی، دفتر کار، رکورد پرسنل و یا تدارکات.

3

جهت اطلاعات برون سپاری

4 جهت برون سپاری انتخاب کنید. هر شرکت می تواند شاخه های آن از اسکورت در مطابق با نیازهای را انتخاب کنید:

• برون سپاری IT جهت.

همانطور که از نام زیر، این سازمان از این گروه تخصص در نوشتن سایت ها، توسعه و اجرای محصولات نرم افزاری، پشتیبانی فنی تجهیزات کامپیوتری و دفتر.

• برون سپاری فرآیندهای تولید است.

ما در حال صحبت کردن در مورد انتقال بخشی از توابع تولید و یا فرآیندهای. یک سازمان تبلیغات، به عنوان مثال، میتوان با یک مهندس بر اساس چاپ، از، با چاپ چاپ (در صورت عدم وجود قدرت چاپ را) به پایان میرسد.

• برون سپاری کسب و کار.

این قرارداد با سازمان مقاطعه کاری فرعی نیز ممکن است نگهداری از فرآیندهای کسب و کار منحصر به فرد را پوشش میدهد. دومی شامل حفظ شرکت (حسابداری، مالیاتی)، مدیریت پرسنل، تدارکات و یا بازاریابی است.

• مدیریت برون سپاری.

این منطقه از همکاری در نظر تازگی آن است خیلی محبوب نیست. شرکت های برون سپاری در مدیریت فرآیندهای خاص با پردازش تحلیلی اجباری و ارزیابی از دومی است.

مقیاس از کار انجام شده ممکن است متفاوت باشد، تنها شرط - این باید یک جهت مشخصات شرکت دعوت.

4

مثبت و ویژگی های منفی از برون سپاری

مانند هر همکاری، برون سپاری است هم مثبت و هم جنبه های منفی.

لحظات مثبت برون سپاری

• هیئت صالح از توابع خاص این امکان را برای کاهش هزینه های حمایت از فرآیندهای عملکردی است.
• پس انداز نقدی همچنین می توانید با جذب سازمان اطلاعات برون سپاری به همراه فرآیندهای متغیر به دست آورد - بدون نیاز برای محتوای کارکنان وجود دارد.
• در این مورد، کیفیت کار افزایش می یابد. این شرکت، برون، تولید کار قرارداد، نظارت و برای کیفیت خدمات آن است.
• فرصتی است برای تمرکز بر توسعه فعالیت اصلی وجود دارد. اگر شما نیاز به جذب متخصصان مجرب به سطح جدید، آنها همچنین می توانند از طریق یک شرایط برون سپاری جذب شود.

لحظات برون سپاری منفی

• افزایش هزینه ها. این روند ممکن است مشاهده در صورتی که شرکت همکاری با تعداد زیادی از سازمان اطلاعات برون سپاری. که این اتفاق نمی افتد، آن را به تجزیه و تحلیل هزینه و سود دهی از جذب پیمانکاران شخص ثالث ضروری است.
• هزینه های کاربردی ممکن است افزایش یابد اگر شرکت برون به طور ناگهانی فعالیت خود را تبدیل می شود.
• جذب سازمان های شخص ثالث باید کنترل توسط شرکت برای جهت به برون سپاری می منتقل رد نمی کند. در غیر این صورت، خطر کاهش اثر از مدیریت و انعطاف پذیری آن، غلظت غیر منطقی از فرآیندهای فنی وجود دارد.
• خطر نشت اطلاعات حتی در حضور توافقات برون سپاری سفت و سخت و به شدت خاص وجود دارد.