Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Η ανάγκη να προγραμματίσει την επιχείρησή σας πρώτα σε χαρτί, και μόνο στη συνέχεια ενσαρκώθηκε στη ζωή αφορά όλους τους επιχειρηματίες. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο που συντάσσεται για την ικανοποίηση είναι ήδη το 50% της επιτυχίας. Θα παρέχει τη δυνατότητα να υπολογίσει το κέρδος, τις απώλειες, την κερδοφορία, τους κινδύνους, αλλά, εάν είναι απαραίτητο, να προσελκύσει επενδυτές.

Εάν γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο ξεχωριστά για τον εαυτό σας, μπορεί να πραγματοποιηθεί σε ελεύθερη μορφή και να περιέχει μόνο τους πιο βασικούς δείκτες. Εάν προσπαθείτε να επισκεφθείτε τους επενδυτές, θα εκδοθεί για όλες τις απαιτήσεις επιχειρηματικού σχεδιασμού.

Το τμήμα επιπτώσεων είναι η εισαγωγή. Θα πρέπει να καταλαμβάνει 3-4 φύλλα και εν συντομία, αλλά το βαμβάκι και την πρόσβαση στην ουσία του ventiy σας. Εξηγήστε την αξία του έργου, ο οποίος ακριβώς και γιατί θα αποκτήσει αυτό το προϊόν ή την υπηρεσία. Επιβραδύνει τι είδους κεφάλαιο χρειάζεστε και τι θα δαπανηθεί. Εισαγωγή Καλύτερη εκκίνηση στο τέλος, έχοντας πριν από τα μάτια η τελική εικόνα του έργου.

Ανάλυση και προοπτική της αγοράς. Σε αυτό το κεφάλαιο, γράψτε λεπτομερώς τους πιθανούς πελάτες σας, τον αριθμό, την ηλικία, τον πλούτο τους. Γιατί θα ενδιαφέρονται για το προϊόν σας, ποιοι είναι οι κίνδυνοι να εισέλθουν στην αγορά και να τα καταπολεμήσουν. Μην ξεχνάτε τους σαφείς και έμμεσους ανταγωνιστές. Αναφέρετε τα πλεονεκτήματα και τα πλεονεκτήματα σας.

Η ομάδα εργασίας της εταιρείας σας. Καταγράψτε όλους τους συντρόφους, τους εταίρους, τους ιδρυτές, υποδεικνύοντας τον ρόλο και τις επενδύσεις καθενός από αυτές στην επιχείρησή σας. Δεν θα είναι περιττό να εφαρμοστεί η περίληψη τους. Είναι επίσης απαραίτητο να περιγράψουμε όλο το προσωπικό, το οποίο θα λειτουργήσει για εσάς και τις απαιτήσεις για αυτό (είδη υγιεινής, ειδική εκπαίδευση κ.λπ.).

Μάρκετινγκ και πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών. Αυτό είναι ένα σημαντικό μέρος, απαιτεί έρευνα αγοράς στην αγορά, οπότε είναι καλύτερο να ζητήσετε βοήθεια από τους ειδικούς. Περιλαμβάνει μια περιγραφή του προϊόντος, τις αρχές τιμολόγησης, τις μεθόδους διανομής και πώλησής της, οργάνωση διαφημιστικής εταιρείας.

Σχέδιο παραγωγής. Εδώ θα πρέπει να περιγράψουμε όλους τους εργάτες και τις οργανωτικές στιγμές, τις πηγές εισοδήματος και τη δομή των εξόδων της εταιρείας. Αναφέρετε όλους τους προμηθευτές και τους εισαγωγείς. Περιγράψτε εμπορικές και βιομηχανικές εγκαταστάσεις και εξοπλισμό που χρησιμοποιούνται. Θέματα ελέγχου του προσωπικού, συστήματα παραγωγής και πωλήσεις προϊόντων.

Οικονομικούς δείκτες. Είναι απαραίτητο να υπολογιστεί το κόστος, η κατανάλωση και το εισόδημα της παραγωγής σε μια ορισμένη περίοδο. Εάν η επιχείρηση είναι ήδη έγκυρη, επισυνάψτε μια δήλωση ισολογισμού. Το επόμενο σημείο είναι να γράψουμε διάφορους κινδύνους και σενάρια ανωτέρας βίας με εγγύηση να τους εξέρχονται και να επιστρέψουν τα χρήματα.

Συμπερασματικά, όταν εκτίθεται η κύρια ουσία, επισυνάψτε όλα τα πιθανά έγγραφα, προκειμένου να μην φαίνονται επενδυτές με αβάσιμα. Πιστοποιητικό εγγραφής μιας εταιρείας, διπλώματος ευρεσιτεχνίας ή εμπορικού σήματος, επιβεβαίωση της πιστοληπτικής ικανότητας, της συμφωνίας μίσθωσης, της συμφωνίας εταιρικής σχέσης, την επισκόπηση της αγοράς, περίληψη, διάφορα συστήματα και πίνακες.