Upptäckten och underhållet av eventuella lönsamma och framgångsrika affärer är omöjligt utan att kompilering av en tydlig, väl genomtänkt affärsplan. Detta kommer att vara det första steget mot genomförandet av din affärsidé. Kompetent beräknat och med hänsyn till olika nyanser av affärsplanen ger dig en uppfattning om en ungefärlig lönsamhet för den avsedda, om möjliga risker och sätt att lösa olika problem. Mycket rättvist karakteriserar sammanställningen av ordet Robert McNamara: "Skissera din stora design på papper. Om du inte lyckas, så har du inte tänkt på det. "
Att utarbeta en affärsplan kräver noggrannhet från dig, överväga även de minsta detaljerna, det kommer definitivt inte vara säkert, men olika utelämnanden kan leda till överraskningar, fördröjning av öppnande eller minskande vinster. Som ett resultat måste han svara på sådana frågor: varför den här verksamheten är lönsam, så långt han kan vara lönsam? Du måste veta exakt hur du planerar att tillgodose behoven hos potentiella kunder och köpare. Och för detta måste du först bestämma den målgrupp som ditt företag kommer att utformas. Det är nödvändigt att ta hänsyn till ålder, intressen, social status, människors ekonomiska förmåga. Detta hjälper dig att bestämma utbudet av produkter eller tjänster, ett system för företag, prissättningspolitik.Affärsplan mall för investerare Du kan ladda ner här.
Ett exempel på en biljardbok affärsplan Du kan ladda ner här.
Besluta om organisatorisk och juridisk form av ditt företag. IP kännetecknas av fördelarna med beskattning och enkel registrering, fler möjligheter är öppna för Ltd., till exempel upprätthållandet av icke-kontanta bosättningar med företagskunder. Upptäck i förväg om licensaktiviteter är föremål för behörigheter, vilka avtal behövs och med vilka det är nödvändigt att ingå (SES, MUP förbättring, Rao, etc.). Om ja, beakta den tid som krävs för insamling och förberedelse av all den nödvändiga dokumentationen. Det korrekta urvalet av rummet för det nya fallet är inte mindre viktigt. Beräkna området optimalt inte att överföra för uthyrning som inte används. För detta måste du först bestämma vilken antal utrustning som behöver, vilka möbelbehov (åtminstone ungefär). Men lämna reserven liten i det beräknade området i händelse av efterföljande tillägg. Det är nödvändigt att bestämma med det planerade antalet arbetstagare. Börja med reella tal, därefter kan personalen utökas.Exempel Affärsplan översättningsbyrå Ladda ner här.
Beräkna klumpsumman av öppnandet av verksamheten. Detta kommer att omfatta: köpmöbler, utrustning, varor, material (inklusive förbrukningsvaror), möjlig reparation av lokaler, registrering, registrering av alla kontrakt, inköp och registrering av kassan, beställ reklamskylt och butiksfönster, etc. Tänk på ungefärliga månatliga utgifter, som till exempel inkluderar hyror, verktyg, anställdas lön, inköp av varor, olika avdrag, reklamkostnader, reparation av utrustning etc. Göra lite reserv i händelse av oförutsedda kostnader. För att beräkna intäkterna är det nödvändigt att lära sig en ungefärlig mängd av den genomsnittliga kontrollen, antalet potentiella kunder per dag (med hänsyn till tillströmningen, låt oss säga, på helgerna och kopplingar på vardagar och vice versa), utvärdera efterfrågan för vissa typer av tjänster. Genom att jämföra mängden påstådda intäkter och kostnader, kommer du att förstå om företaget kommer att vara kostnadseffektivt. Från den mottagna vinsten, glöm inte att subtrahera och skatter. Mängden av dem beror på vilket beskattningssystem du ska välja. Resultatet och kommer att vara rena vinster.Affärsplan för souvenirprodukter Du kan ladda ner från oss.
Försök att inte överskatta nivån på förväntad inkomst, mer uppmärksamhet åt att främja företag, kom ihåg - Reklam kan öka inflödet av nya kunder och vinster ibland.