როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა

საჭიროა თქვენი ბიზნესის დანიშნოს თქვენი ბიზნესი ქაღალდზე და მხოლოდ მაშინ, როდესაც ცხოვრებაში ყველა მეწარმე შეშფოთებას გამოთქვამს. კომპეტენტურად შედგენილი ბიზნეს გეგმა უკვე წარმატების 50% -ს შეადგენს. ეს ხელს შეუწყობს მოგების, დანაკარგების, მომგებიანობის, რისკების, რისკების გამოთვლას, ინვესტორების მოზიდვას.

თუ თქვენს ბიზნეს გეგმას ინდივიდუალურად დაწერე, ეს შეიძლება იყოს თავისუფალი ფორმით და შეიცავს მხოლოდ ძირითად მაჩვენებლებს. თუ თქვენ ცდილობთ ინვესტორების ინტერესს, ის გაიცემა ყველა ბიზნეს დაგეგმვის მოთხოვნას.

ზემოქმედების ნაწილი არის შესავალი. ეს უნდა დაიკავოს 3-4 ფურცელი და მოკლედ, მაგრამ ბამბა და ხელმისაწვდომობა თქვენი ვენის არსით. ახსენით პროექტის ღირებულება, რომელიც ზუსტად და რატომ მიიღებს ამ პროდუქტს ან მომსახურებას. ნელი რა სახის კაპიტალს გჭირდებათ და რა დაიხარჯება. შესავალი უკეთესად დაიწყება დასასრულს, რომელსაც თვალები აქვს პროექტის დასრულებამდე.

ბაზრის ანალიზი და პერსპექტივა. ამ თავში, დაწერეთ დეტალურად, რომელიც თქვენს პოტენციურ კლიენტებს, მათ რიცხვს, ასაკს, სიმდიდრეს. რატომ იქნება დაინტერესებული თქვენი პროდუქტი, რა რისკები ბაზარზე შესვლისა და მათ ბრძოლაში. არ დაივიწყოთ აშკარა და არაპირდაპირი კონკურენტები. მიუთითეთ თქვენი უპირატესობები და უპირატესობები.

თქვენი კომპანიის სამუშაო გუნდი. ჩამოთვალეთ ყველა თანმხლები, პარტნიორები, დამფუძნებლები, თითოეული მათგანის როლი და ინვესტიცია თქვენს საწარმოში. ეს არ იქნება ზედმეტი მათი შემაჯამებელი. ასევე აუცილებელია ყველა პერსონალის აღწერისთვის, რომელიც იმუშავებს თქვენთვის და მოთხოვნები (სანიტარული წიგნები, სპეციალური განათლება და ა.შ.).

საქონლისა და მომსახურების მარკეტინგი და გაყიდვები. ეს არის მნიშვნელოვანი ნაწილი, ის მოითხოვს საბაზრო ბაზრის კვლევას, ამიტომ უკეთესია, რომ დაეხმაროს სპეციალისტებს. იგი მოიცავს პროდუქტის, ფასების პრინციპების, მისი განაწილების და გაყიდვის მეთოდების აღწერას, სარეკლამო კომპანიის ორგანიზაციას.

წარმოების გეგმა. აქ უნდა აღვწეროთ ყველა მუშაკი და ორგანიზაციული მომენტები, შემოსავლის წყაროები და კომპანიის ხარჯების სტრუქტურა. მიუთითეთ ყველა მომწოდებელი და იმპორტიორი. აღწერეთ ვაჭრობა და სამრეწველო შენობები და აღჭურვილობა. პერსონალის საკონტროლო საკითხები, წარმოების სისტემები და პროდუქტის გაყიდვები.

ფინანსური მაჩვენებლები. საჭიროა გარკვეული პერიოდის განმავლობაში წარმოების ხარჯების, მოხმარების და შემოსავლის გამოთვლა. თუ საწარმოს უკვე მოქმედებს, დაურთეთ ბალანსის განაცხადი. მომდევნო პუნქტს წარმოადგენს სხვადასხვა რისკების და ფორსმაჟორული სცენარის ჩაწერა და ფულის დაბრუნების გარანტიით.

დასასრულს, როდესაც ძირითადი არსი არის დადგენილი, ყველა შესაძლო დოკუმენტაციას, რათა არ ჩანდეს ინვესტორებს უსაფუძვლო. კომპანიის, პატენტის ან სასაქონლო ნიშნის რეგისტრაციის მოწმობა, კრედიტუნარიანობის დადასტურება, საიჯარო ხელშეკრულება, პარტნიორობის ხელშეკრულება, საბაზრო მიმოხილვა, შემაჯამებელი, სხვადასხვა სქემები და მაგიდები.