Penemuan dan pemeliharaan bisnis yang menguntungkan dan sukses tidak mungkin tanpa kompilasi sebelumnya dari rencana bisnis yang jelas dan dipikirkan dengan baik. Ini akan menjadi langkah pertama menuju implementasi ide bisnis Anda. Kompeten dihitung dan dengan mempertimbangkan berbagai nuansa rencana bisnis akan memberi Anda gambaran tentang perkiraan profitabilitas yang dimaksudkan, tentang kemungkinan risiko dan cara untuk memecahkan berbagai masalah. Sangat Cukup Ciri Kompilasi Firman Kata-Kata Bisnis Robert McNamara: "Garis besar desain hebat Anda di atas kertas. Jika Anda tidak berhasil, maka Anda belum memikirkannya. "
Menemukan rencana bisnis membutuhkan kehati-hatian dari Anda, pertimbangkan bahkan detail sedikit pun, itu pasti tidak akan pasti, tetapi kelalaian yang berbeda dapat menyebabkan kejutan, menunda membuka atau mengurangi laba. Akibatnya, ia harus menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti itu: mengapa bisnis ini layak, sejauh ia dapat menguntungkan? Anda harus tahu persis bagaimana Anda berencana untuk memenuhi kebutuhan pelanggan potensial dan pembeli. Dan untuk ini Anda harus terlebih dahulu memutuskan target audiens ke mana bisnis Anda akan dirancang. Perlu untuk memperhitungkan usia, minat, status sosial, kemampuan keuangan orang. Ini akan membantu Anda menentukan kisaran produk atau layanan, jadwal perusahaan, tingkat kebijakan penetapan harga.Templat Rencana Bisnis untuk Penyediaan Investor Anda dapat mengunduh di sini.
Contoh rencana bisnis buku biliar Anda dapat mengunduh di sini.
Tentukan bentuk organisasi dan hukum bisnis Anda. IP ditandai dengan manfaat perpajakan dan pendaftaran sederhana, lebih banyak peluang terbuka untuk Ltd., misalnya, pemeliharaan permukiman non tunai dengan klien korporat. Temukan terlebih dahulu apakah kegiatan lisensi dikenakan izin, perjanjian mana yang diperlukan dan dengan siapa perlu disimpulkan (SES, peningkatan MUP, RAO, dll.). Jika ya, maka pertimbangkan waktu yang diperlukan untuk pengumpulan dan persiapan semua dokumentasi yang diperlukan. Pemilihan ruangan yang benar untuk kasus baru tidak kalah pentingnya. Hitung area secara optimal untuk tidak membayar lebih untuk sewa yang tidak digunakan. Untuk ini, Anda harus terlebih dahulu memutuskan jumlah peralatan yang dibutuhkan, kebutuhan furnitur (setidaknya kurang). Tetapi tinggalkan cadangan kecil di area yang dihitung jika ada tambahan selanjutnya. Perlu untuk menentukan dengan jumlah pekerja yang direncanakan. Mulailah dengan bilangan real, selanjutnya staf dapat diperluas.Contoh Biro Terjemahan Rencana Bisnis Unduh disini.
Hitung lump SUM dari pembukaan bisnis. Ini akan mencakup: Membeli furnitur, peralatan, barang, bahan (termasuk bahan habis pakai), kemungkinan perbaikan bangunan, pendaftaran, pendaftaran semua kontrak, pembelian dan pendaftaran kasir, papan iklan pesanan, dll. Pertimbangkan perkiraan pengeluaran bulanan, yang meliputi, misalnya, sewa, utilitas, gaji karyawan, pembelian barang, berbagai pemotongan, biaya iklan, perbaikan peralatan, dll. Buat cadangan jika ada biaya yang tidak terduga. Untuk menghitung pendapatan, perlu untuk mempelajari perkiraan jumlah cek rata-rata, jumlah pelanggan potensial per hari (dengan mempertimbangkan masuknya, katakanlah, pada akhir pekan dan cengkeraman pada hari kerja, dan sebaliknya), mengevaluasi permintaan untuk jenis layanan tertentu. Membandingkan jumlah dugaan pendapatan dan beban, Anda akan memahami apakah perusahaan akan hemat biaya. Dari jumlah laba yang diterima, jangan lupa kurangi dan pajak. Jumlahnya akan tergantung pada sistem perpajakan apa yang akan Anda pilih. Hasilnya dan akan menjadi keuntungan murni.Rencana Bisnis Produk Souvenir Anda dapat mengunduh dari kami.
Cobalah untuk tidak melebih-lebihkan tingkat pendapatan yang diharapkan, perhatian lebih untuk mempromosikan bisnis, ingat - iklan dapat meningkatkan masuknya pelanggan dan keuntungan baru pada saat.