A nyereséges és sikeres üzlet felfedezése és karbantartása lehetetlen a világos, jól átgondolt üzleti terv előzetes összeállítása nélkül. Ez lesz az első lépés az üzleti ötlet megvalósításához. A kompetensen kiszámított és figyelembe véve az üzleti terv különböző árnyalatát a tervezett, a lehetséges kockázatok és a különböző problémák megoldásának módjainak köszönhetően elképzelhető. Nagyon meglehetősen jellemző összeállításához szavának Business szavak Robert McNamara: „Vázlat a nagyszerű design papíron. Ha nem sikerül, akkor nem gondoltál rá.
1
Az üzleti terv kidolgozása gondosságot igényel tőled, még a legkisebb részleteket is figyelembe vesszük, biztosan nem lesz biztos, de a különböző mulasztások meglepetéshez vezethetnek, késleltethetik a nyereség megnyitását vagy csökkenését. Ennek eredményeképpen meg kell válaszolnia az ilyen kérdésekre: Miért lehet ez az üzlet életképes, amennyire csak nyereséges lehet? Pontosan tudnia kell, hogyan tervezi a potenciális ügyfelek és vevők igényeinek kielégítését. És ez akkor kell döntenie, a célközönség, amelyre az üzleti fognak kialakítani. Figyelembe kell venni az életkor, az érdekek, a társadalmi státusz, az emberek pénzügyi képességeit. Ez segít meghatározni a termékek vagy szolgáltatások körét, a vállalkozás ütemtervét, az árpolitika szintjét.
Győződjön meg róla, hogy felfedezi a tervezett szolgáltatások vagy áruk piacát, értékeljük az erők objektíven. Minél magasabb a kiválasztott szféra népszerűsége és igénye, a magasabb, általában a verseny. Tudja meg, miért vagy az intézmény vagy a vállalat keresletben, és megpróbálja megtenni üzleti taktikáját. Fordítva: ha ez a vállalkozás a közelmúltban lezárult, ne legyen lusta tanulni, vagy feltételezik, hogy ezt szolgált oka ennek, és ne ismételjük meg a hibákat. Gondolj, milyen újak lehetnek az ügyfelek számára, mint érdeklődni őket. Ha az üzlet szezonális - vegye figyelembe az oszcillációikat. A látogatók látogatói a héten fogják lefedni. Nem kevésbé fontos a szervezet helyének kiválasztása. Kívánatos, hogy nincsenek versenytársak a közelben, az ügyfelek kényelmesek voltak. Az éttermek, kávézók, üzletek esetében például a permeabilitás nagyon fontos. Az ugyanazon ruházati áruház formátuma nagy szerepet játszik. A butikhoz a helyszín alkalmas lakóövezetben, a városközpontban. A Stock Központ számára kiválaszthat egy másik helyet.
Dönt a vállalkozás szervezeti és jogi formájáról. IP jellemzi előnyeit adózás és egyszerű regisztráció, több lehetőséget nyitottak Ltd., például a karbantartás, a nem készpénzes települések vállalati ügyfelek számára. Fedezze fel előre, hogy az engedélyezési tevékenységek jogosultak-e jogosultak-e, mely megállapodásokra van szükség, és akikkel meg kell zárni (SES, MUUM-javítás, RAO stb.). Ha igen, akkor vegye figyelembe az összes szükséges dokumentáció gyűjtéséhez és előkészítéséhez szükséges időt. Az új eset helyreállításának helyes kiválasztása nem kevésbé fontos. Számítsa ki a területet optimálisan, hogy ne használja a bérleti díjat. Ehhez először el kell döntenie, hogy melyik felszerelésre van szükség, milyen bútorokra van szüksége (legalább kb.). De hagyja el a tartalékot a kiszámított területen a későbbi kiegészítések esetén. Meg kell határozni a munkavállalók tervezett számával. Kezdje a valós számokkal, majd a személyzet bővíthető.
Számítsa ki az üzlet megnyitásának átalányösszegét. Ez magában foglalja: Bútorok, berendezések, áruk, anyagok (beleértve a fogyóeszközöket) vásárlása, a helyiségek esetleges javítása, a pénztárgépek megvásárlása és nyilvántartása, a hirdetési táblák vásárlása és nyilvántartása, a hirdetési jelzőtáblák és a boltboltok, stb. Figyelembe véve a hozzávetőleges havi költségeket, amelyek közé tartoznak például a bérleti díjak, a közművek, a munkavállalói fizetés, áruk beszerzése, különböző levonások, reklámköltségek, berendezések javítása stb. Tegyen meg tartalékot előre nem látható költségek esetén. A jövedelem kiszámításához meg kell tanulni az átlagos ellenőrzés, a potenciális ügyfelek számát naponta (figyelembe véve a beáramlást, mondjuk, hétvégén és tengelykapcsolók hétköznapokon, és fordítva), értékelje a keresletet bizonyos típusú szolgáltatásokért. Összehasonlítva az állítólagos bevételek és kiadások összegét, meg fogja érteni, hogy a vállalat költséghatékony lesz-e. A kapott nyereségből, ne felejtse el levonni és adókat vonni. Az összegek attól függnek, hogy melyik adózási rendszert választja. Az eredmény, és tiszta nyereség lesz.
Lehetőleg ne túlbecsülni a szint várható jövedelem, több figyelmet, hogy támogassák az üzleti, emlékszem - reklám képes növelni a beáramló új ügyfelek és a nyereség időnként.
Ossza meg a tanácsot:"Hogyan készítsünk üzleti tervet - minta"
Üzleti terv sablon a befektető rendelkezésére Itt letölthető.
0
1522
