Annak szükségességét, hogy ütemezi a vállalkozás első papíron, és csak ezután inkarnálódjanak gondjainak minden vállalkozó. A kompetensen összeállított üzleti terv már a siker 50% -a. Ez biztosítani fogja a képességét, hogy számítani nyereség, veszteség, a nyereségesség, a kockázatok, valamint ha szükséges, vonzza a befektetőket.
1
Ha írsz egy üzleti tervet egyenként magad, akkor végre szabad formában és kizárólag a legalapvetőbb mutatók. Ha megpróbálta érdeklődni a befektetőknek, akkor minden üzleti tervezési követelményre kerül sor.
2
A hatásrész a bevezetés. 3-4 lapot kell elfoglalnia, de röviden, de a ventiának lényegéhez való hozzáférést. Magyarázza el a projekt értékét, ki pontosan és miért fogja megszerezni ezt a terméket vagy szolgáltatást. Lassíts ki, milyen tőke, amire szüksége van, és mit fognak tölteni. Bevezetés Jobb, ha a végén elkezdődik, a szem előtt a projekt befejeződött.
3
Elemzés és kilátás a piacon. Ebben a fejezetben írja le részletesen, ki a potenciális ügyfelek, számuk, életkora, vagyonát. Miért érdeklik a termék, milyen kockázatokba lépnek a piacra és harcolni őket. Ne felejtsd el a kifejezett és közvetett versenytársakat. Adja meg előnyeit és előnyeit.
4
A cég munkacsoportja. Sorolja fel az összes társokat, partnert, alapítót, jelezve az egyes vállalkozások szerepét és beruházását. Nem lesz felesleges az összefoglaló alkalmazásához. Szükséges továbbá az összes személyzet leírása, amely az Ön számára dolgozik, és az informatikai követelmények (egészségügyi könyvek, speciális oktatás stb.).
5
Áruk és szolgáltatások forgalmazása és értékesítése. Ez fontos része, hogy piacpiaci kutatást igényel, így jobb segítséget kérni a szakemberektől. Ez magában foglalja a termék leírása, árak elvek, módszerek annak forgalmazása és értékesítése, valamint egy hirdető cég.
5
Termelési terv. Itt le kell írnunk az összes munkavállalót és szervezeti pillanatot, jövedelemforrásokat és a vállalat költségeinek szerkezetét. Említse meg az összes beszállítót és az importőröt. Ismertesse a használt kereskedelmi és ipari helyiségeket és berendezéseket. A személyzet ellenőrzési problémái, gyártási rendszerek és termékértékesítés.
6
Pénzügyi mutatók. Szükséges kiszámítani a termelés költségeit, fogyasztását és jövedelmét egy bizonyos időszakra. Ha a vállalkozás már érvényes, csatolja a mérlegre. A következő pont az, hogy különböző kockázatokat írjon le, és vis maior forgatókönyvet, garanciával kilépő garanciával, és visszaadja a pénzt.
Összefoglalva, amikor a fő lényeget meghatározzák, csatolja az összes lehetséges dokumentumot annak érdekében, hogy ne tűnjenek a befektetők megalapozatlanul. A vállalat, a szabadalom vagy védjegy nyilvántartási igazolása, hitelképesség, bérleti szerződés, partnerségi megállapodás, piaci áttekintés, összefoglaló, különböző rendszerek és táblázatok megerősítése.
Ossza meg a tanácsot:"Hogyan írjunk üzleti tervet"
0
1521
Jobb kapcsolatba lépni a szakemberekkel ebben a kérdésben.
Igen, annyira megbízhatóbb és könnyebb, de ismét pénz és költségek.