Υπαγωγή είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται σε πολλούς τομείς και σε σχέση με τελείως διαφορετικά πράγματα. Η άρνηση θα αποκαλύψει το θέμα της υποταγής - που αποτελεί και το πώς επηρεάζει τον πολιτισμό.
Τι είναι η υποκατάσταση
Υπαγωγή είναι ένας κανόνας που καθορίζει τη στάση των ανθρώπων που βρίσκονται σε διαφορετικά επίπεδα της ιεραρχίας. Με βάση την ουσία της υποταγής, στο στρατό και την αστυνομία, απαιτεί την αυστηρή υποταγή της νεότερης ανώτερος. Όλες οι εντολές που δίνονται στην μεγαλύτερος από το πρόσωπο που είναι βέβαιο ότι θα εκπληρωθούν. Έτσι, η υποταγή δεν είναι τίποτα περισσότερο από την προτεραιότητα του γέροντα (από την εμπειρία, ηλικία, τάξη) νεότερους.
Η προτεραιότητα αυτή μπορεί να εκφραστεί όχι μόνο σε στρατιωτικές δομές. Υπαγωγή ρυθμίζει τις σχέσεις με πολλές εταιρείες. Στο φάσμα των επιχειρηματικών σχέσεων, ο όρος αυτός σημαίνει εκτέλεση των εντολών, τα στοιχεία του ανώτερος άνθρωπος. Με βάση αυτό, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι η υποταγή είναι ένα καλό εργαλείο που βοηθά τους ανθρώπους να προσδιορίζουν με σαφήνεια τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους. Αλλά πώς υποταγή επηρεάζει διάφορους πολιτισμούς και καταστάσεις της ζωής; σχήμα Ας έξω.
Υπαγωγή σε καταστάσεις πολιτισμό και τη ζωή
Αν δεν ληφθεί υπόψη η υποταγή του στρατού, που σε όλες τις χώρες είναι το ίδιο, θα είναι ενδιαφέρον να εξετάσουμε το ρόλο της σε άλλες πτυχές. Παρακάτω θα είναι μερικά παραδείγματα που θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε πόσο στενά συνδέονται οι πτυχές υποταγή και άλλες ζωή:
Εταιρική υποταγή
Εταιρική υποταγή - σύστημα υποβολής εντός της εταιρείας. Βασίζεται στο γεγονός ότι ο υπάλληλος είναι υποχρεωμένος να εκπληρώνει τις οδηγίες και τους στόχους του ατόμου που βρίσκεται στο επίπεδο πάνω μέρος του συστήματος διαχείρισης. Απλή γλώσσα, αυτό μπορεί να ερμηνευθεί ως εξής: Τακτική εργαζόμενοι εκτελούν εντολές των υπεύθυνων των τμημάτων, διευθυντές τμημάτων είναι υπεύθυνοι για το Διευθυντή του Τμήματος, η οποία, με τη σειρά του, εκτελείται από την υψηλότερη διαχείριση των στρατηγικών καθηκόντων.
Παρά την εταιρική υποταγή, σε διάφορες χώρες, ο ρόλος του υπαλλήλου ο οποίος βρίσκεται στο χαμηλότερο επίπεδο κατά τη διαδικασία της επιχειρηματικής δραστηριότητας μπορεί να διαφέρουν. Για παράδειγμα, στις περισσότερες χώρες της Ασίας, μικρά εργαζόμενοι δεν έχουν την πρωτοβουλία. Έτσι, περιορίζονται μόνο στην εργασία τους και, στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν συμμετέχουν στη διοίκηση της εταιρείας. Στην Ασία, πιστεύεται ότι η θέση της τριτοβάθμιας του ατόμου στην εταιρεία, η πιο πολύτιμη λέξη του, όταν κάνετε οποιεσδήποτε αποφάσεις. Αυτό το ασιατικό σύστημα εταιρικής υποταγή είναι ριζικά διαφορετικό από το σύστημα της Δυτικής (Ευρώπης και της Αμερικής).
Η Δυτική σύστημα εταιρικής υποταγής είναι πιο μαλακό και συνεπάγεται τη λήψη αποφάσεων, όχι μόνο από ένα υψηλότερο άτομο, αλλά και από τους απλούς υπαλλήλους του προσωπικού. Οι άνθρωποι σε αυτές τις χώρες πιστεύουν ότι η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται από την επιτυχία της κάθε πρόσωπο που εργάζεται σε αυτό.
Υπαγωγή και αεροπορικό δυστύχημα
Μπορείτε να φέρετε ένα πολύ ενδιαφέρον παράδειγμα, το οποίο ήταν στην πραγματική ζωή. Θα αποκαλύψει τη σημασία της υπαγωγής των υπαλλήλων.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι Ασιάτες έχουν την τάση να θεωρεί ότι η απόφαση του ανώτερος αξιωματούχος είναι πάντα αλάνθαστο. Φανταστείτε την κατάσταση: το επιβατικό αεροσκάφος διαχειρίζονται δύο άτομα - Ανώτερα και Τζούνιορ Captains. Φυσικά, ο ανώτερος καπετάνιος έχει περισσότερη εξουσία, είναι πιο έμπειροι και τη θέση του πάνω. Έτσι, ο νεότερος καπετάνιος οφείλει να υπακούσει.
Κορέας αεροπλάνα στα τέλη του 20ου αιώνα θεωρούνταν η πιο επικίνδυνη λόγω του τεράστιου αριθμού των αεροπορικό δυστύχημα. Πολλοί από αυτούς που σχετίζονται με το γεγονός ότι οι νεότεροι κυβερνήτες δεν είχαν λυθεί για να υποστηρίξει τη γνώμη του ανώτερου καπετάνιος. Για παράδειγμα, εδώ είναι η αιτία μιας από τις αεροπορικό δυστύχημα: νεότερος αρχηγός παρατηρήσει την πτέρυγα έκρηξη του αεροσκάφους και αναφέρθηκε στην παλαιότερη καπετάνιο, ο οποίος απάντησε ότι όλα ήταν εντάξει.
Στην πραγματικότητα, ακόμη και ένα μικρό στην πτέρυγα μπορεί να οδηγήσει σε αεροπορικό δυστύχημα. Παρ 'όλα αυτά, ο νεότερος καπετάνιος δεν επέμεινε κατά τη γνώμη του, η οποία οδήγησε σε ατύχημα.
Δυτική πιλότους, αντίθετα, έχουν συνηθίσει να εκφράσουν ελεύθερα τις σκέψεις τους και να επιμείνουν σε τους, εάν είναι σίγουροι. Αυτό δείχνει την ατομικισμό του λαού, που σε αυτή την περίπτωση είναι απαραίτητη.
Από τα παραπάνω μπορείτε να κάνετε τα συμπεράσματά σας για την υποταγή. Είναι καλό ή κακό; Αν είστε ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης, τότε αξίζει να σκέφτεται τι είδους εταιρικών υποταγής είναι πιο κατάλληλο για εσάς και τους υπαλλήλους σας. Όλες οι περιπτώσεις είναι μεμονωμένες και διφορούμενη.
347
