Die Erkennung und Instandhaltung eines rentablen und erfolgreichen Geschäfts ist ohne vorherige Zusammenstellung eines klaren, durchdachten Geschäftsplans nicht möglich. Dies ist der erste Schritt zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee. Kompetenz berechnet und unter Berückhebung verschiedener Nuancen des Geschäftsplans gibt Ihnen eine Vorstellung von einer ungefähren Rentabilität der beabsichtigten, über mögliche Risiken und Möglichkeiten, verschiedene Probleme zu lösen. Sehr fair charakterisieren Sie die Zusammenstellung des Wortes von Geschäftswörtern von Robert McNamara: "Umreißen Sie Ihr tolles Design auf Papier. Wenn Sie nicht erfolgreich sind, haben Sie nicht darüber nachgedacht. "
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Erstellung eines Geschäftsplans erfordert die Sorgfalt von Ihnen, berücksichtigen selbst die geringsten Details, es wird definitiv nicht sicher sein, aber unterschiedliche Auslassungen können zu Überraschungen führen, die Öffnung oder Abnahme der Gewinne verzögern. Infolgedessen muss er solche Fragen beantworten: Warum dieses Geschäft lebensfähig ist, soweit er profitabel sein kann? Sie müssen genau wissen, wie Sie den Bedürfnissen potenzieller Kunden und Käufer erfüllen möchten. Dafür müssen Sie zunächst über die Zielgruppe entscheiden, auf die Ihr Unternehmen entworfen wird. Es ist notwendig, Alter, Interessen, den sozialen Status, die finanziellen Fähigkeiten der Menschen zu berücksichtigen. Dies hilft Ihnen, das Produktbereich von Produkten oder Dienstleistungen, einen Zeitplan des Unternehmens, der Preispolitik, zu bestimmen.
Achten Sie darauf, den Markt der geplanten Dienstleistungen oder Waren zu erkunden, schätzen unsere Kräfte objektiv. Je höher die Popularität und die Nachfrage des ausgewählten Bereichs, desto höher ist in der Regel des Wettbewerb. Finden Sie heraus, warum dieses oder jenes Institut oder Unternehmen gefragt ist, und versuchen, ihr Geschäft Taktik zu nehmen. Umgekehrt: wenn dieses Unternehmen vor kurzem geschlossen hat, nicht faul sein zu erfahren, oder davon ausgehen, dass es als Grund dafür gedient hat, und nicht die Fehler wiederholen. Denken Sie, was neu Sie Kunden als Zins sie bieten können. Wenn das Geschäft ist saisonal - zu prüfen, ihre Schwingungen. Wird der Besucher für die Besucher wird die Woche ab. Nicht weniger wichtig ist die Wahl des Standorts Ihres Unternehmens. Es ist wünschenswert, dass es keine Konkurrenz in der Nähe, die Kunden bequem waren zu bekommen. Für Restaurants, Cafés, Geschäfte, zum Beispiel, ist Permeabilität sehr wichtig. Das Format des gleichen Bekleidungsgeschäftes spielt hier eine große Rolle. Für die Boutique, die Lage ist geeignet in einem Wohngebiet, in der Innenstadt. Für das Lager Zentrum können Sie einen anderen Ort wählen.
Entscheiden Sie sich für die organisatorische und rechtliche Form Ihres Unternehmens. IP durch die Vorteile der Besteuerung und einfacher Registrierung gekennzeichnet ist, mehr Möglichkeiten sind offen für Ltd., beispielsweise die Wartung von Nicht-Cash-Siedlungen mit Firmenkunden. Entdecken Sie im Voraus, ob die Lizenzierung unterliegen, an Berechtigungen sind, die Vereinbarungen erforderlich sind, und mit denen ist es notwendig, schließen (SES, MUP Verbesserung, RAO, etc.). Wenn ja, dann erwägen, die Zeit für die Sammlung und Vorbereitung aller erforderlichen Unterlagen erforderlich. Die richtige Auswahl des Raumes für den neuen Fall ist nicht weniger wichtig. Berechnen Sie die Fläche optimal nicht zu viel bezahlen für Miete nicht verwendet. Dazu müssen Sie zunächst entscheiden, welche die Anzahl der Geräte benötigen, was für Möbel Bedürfnisse (zumindest ungefähr). Aber lassen Sie die Reserve klein in dem berechneten Gebiet bei nachträglichen Erweiterungen. Es ist notwendig, mit der geplanten Zahl der Arbeitnehmer zu bestimmen. Beginnen Sie mit reellen Zahlen, anschließend können die Mitarbeiter erweitert werden.
Berechnen Sie den Pauschalbetrag der Öffnung des Geschäfts. Dazu gehören: Kaufen von Möbeln, Geräten, Waren, Materialien (einschließlich Verbrauchsmaterialien), mögliche Reparatur der Räumlichkeiten, Registrierung, Registrierung aller Verträge, Kauf und Registrierung der Registrierkasse, Auftragsanzeige, Anzeigenschild und Shopfenster usw. Betrachten Sie ungefähre monatliche Kosten, zu denen zum Beispiel Miete, Dienstprogramme, Mitarbeitergehalt, Kauf von Waren, verschiedenen Abzüge, Werbungskosten, Ausrüstungsreparatur usw. gehören. Machen Sie im Falle einer unvorhergesehenen Ausgaben einigen Reserven. Um das Einkommen zu berechnen, ist es notwendig, einen ungefähren Betrag der durchschnittlichen Überprüfung, die Anzahl der potenziellen Kunden pro Tag (unter Berücksichtigung des Zuständigkeitsuniversitas, an Wochenenden und Kupplungen an Wochentagen, zu erfahren, und umgekehrt), bewerten Sie die Nachfrage Für bestimmte Arten von Dienstleistungen. Durch den Vergleich der Menge an angeblichen Erträge und Kosten werden Sie verstehen, ob das Unternehmen kostengünstig ist. Vergessen Sie nicht von der erhaltenen Gewinne, nicht zu subtrahieren und zu steuern. Der Betrag von ihnen hängt davon ab, auf welches Steuersystem Sie wählen werden. Das Ergebnis und wird reine Gewinne sein.
Versuchen Sie, das erwartete Einkommen nicht zu überschätzen, mehr Aufmerksamkeit, um die Förderung des Unternehmens zu fördern, sich daran zu erinnern - Werbung kann den Zustrom neuer Kunden und Gewinne zeitweise erhöhen.
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Geschäftsplan-Vorlage für Investor-Bestimmungen Sie können hier herunterladen.
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