ما هو التبعية

تبعية هو المصطلح الذي يستخدم في العديد من المجالات، وفيما يتعلق أشياء مختلفة تماما. فإن رفض الكشف عن موضوع التبعية - أنه يمثل وكيف يؤثر على الثقافة.

1

ما هو التبعية

تبعية هو القاعدة التي تحدد موقف الناس الذين هم على مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي. واستنادا إلى جوهر التبعية، في الجيش والشرطة، فإنه يتطلب التبعية المطلقة للكبار الأصغر سنا. ومن المؤكد أن تتحقق جميع الطلبات المقدمة إلى الأكبر من قبل الشخص. وهكذا، فإن خضوع ليست أكثر من أولوية للشيخ (من خلال الخبرة والعمر ورتبة) الأصغر سنا.

ويمكن التعبير عن هذه الأولوية ليس فقط في الهياكل العسكرية. تبعية ينظم العلاقات في العديد من الشركات. في طيف العلاقات التجارية، يعني هذا المصطلح تنفيذ الأوامر، والبيانات من رجل كبير. وبناء على هذا، فإنه يمكن استنتاج أن التبعية هي أداة جيدة تساعد الناس على تحديد واضح لحقوقهم وواجباتهم. ولكن كيف يمكن للتبعية تؤثر الثقافات ومواقف الحياة المختلفة؟ الرقم دعونا من ذلك.

2

التبعية في حالات الثقافة والحياة

إذا كنت لا تأخذ بعين الاعتبار خضوع الجيش الذي في جميع البلدان هو نفسه، وسيكون من المثير للنظر في دوره في جوانب أخرى. أدناه سوف يكون هناك بعض الأمثلة التي سوف تساعدك على فهم مدى قرب ترتبط الجوانب التبعية والحياة الأخرى:

التبعية للشركات

التبعية للشركات - نظام التقديم داخل الشركة. لأنه يقوم على حقيقة أن المسؤول ملزمة للوفاء تعليمات وأهداف الشخص الذي هو في مستوى أعلى من نظام الإدارة. لغة بسيطة، وهذا يمكن أن يفسر على النحو التالي: العمال العاديين أداء أوامر من مديري الإدارات ومديري قسم مسؤولين أمام مدير الإدارة، والتي، بدورها، والتي تنفذها أعلى إدارة المهام الاستراتيجية.

وعلى الرغم من التبعية للشركات، في مختلف البلدان، ودور الموظف الذي هو في مستوى أدنى في عملية ممارسة الأعمال التجارية قد تختلف. على سبيل المثال، في معظم دول آسيا والعمال صغيرة لا تملك المبادرة. وبالتالي، فإنها تقتصر فقط على عملهم، وفي معظم الحالات، لا يشاركون في إدارة الشركة. في آسيا، ويعتقد أن موقف الشخص أعلى في الشركة، وأكثر قيمة كلمته عند اتخاذ أي قرارات. هذا النظام التبعية للشركات الآسيوية تختلف اختلافا جذريا عن نظام الغربية (الأوروبية والأمريكية).

نظام التبعية للشركات الغربية هو ليونة ويعني اتخاذ قرار ليس فقط من قبل شخص أعلى، ولكن أيضا من قبل الموظفين العاملين العاديين. الناس في هذه البلدان ويعتقد أن نجاح الشركة يعتمد على نجاح كل شخص يعمل في ذلك.

التبعية وتحطم طائرة

يمكنك إحضار مثال مثيرة جدا للاهتمام، والتي كانت في واقع الحياة. وسوف تكشف عن أهمية خضوع بين المسؤولين.

وكما ذكر أعلاه، والآسيويين عرضة للرأي أن قرار المسؤول الكبير هو دائما لا لبس فيها. تخيل الوضع: طائرات الركاب إدارة شخصين - كبار وصغار القادة. بطبيعة الحال، فإن قائد بارز لديه المزيد من السلطة، فهو أكثر خبرة وموقفه أعلاه. وهكذا، فإن قائد الأصغر يعود إلى طاعة.

واعتبرت الطائرات الكورية في نهاية القرن 20 وبسبب الأكثر خطرا على عدد كبير من حادث تحطم طائرة. وارتبطت الكثير منها مع حقيقة أن النقباء أصغر سنا لم تحل القول برأي قائد بارز. على سبيل المثال، هنا هو سبب واحد من حادث تحطم طائرة: نقيب الأصغر لاحظ الجناح انفجار الطائرة وإبلاغ قائد كبار السن، والتي أجاب كان هذا كل ما في الأمر.

في الواقع، يمكن حتى قاصر في الجناح يؤدي إلى تحطم الطائرة. على الرغم من هذا، فإن قائد الأصغر لا يصر في رأيه، مما أدى إلى وقوع حادث.
الطيارين الغربي، على العكس من ذلك، اعتادوا على التعبير بحرية عن أفكارهم ويصرون على بهم إذا كانوا على ثقة. وهذا يدل على النزعة الفردية للشعب، وهو أمر ضروري في هذه الحالة.

مما سبق يمكنك جعل الاستنتاجات الخاصة حول تبعية. هل هو جيد أو سيئ؟ إذا كنت صاحب شركة، فإنه يستحق التفكير أي نوع من التبعية للشركات هو الأنسب بالنسبة لك ولموظفيك. جميع الحالات الفردية وغامضة.