การลงโทษเป็นคำที่ใช้ในหลาย ๆ ด้านและเกี่ยวข้องกับสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง การปฏิเสธจะเปิดเผยเรื่องของการลงโทษ - ว่ามันหมายถึงและมีผลต่อวัฒนธรรมอย่างไร
สิ่งที่อยู่ใต้บังคับบัญชาคืออะไร
การรวมตัวกันเป็นกฎที่กำหนดทัศนคติของคนที่อยู่ในระดับที่แตกต่างกันของลำดับชั้น ขึ้นอยู่กับสาระสำคัญของการลงโทษในกองทัพและตำรวจต้องใช้การลงโทษที่เข้มงวดของผู้อาวุโสที่อายุน้อยกว่า คำสั่งซื้อทั้งหมดที่มอบให้กับผู้สูงอายุโดยบุคคลนั้นจะดำเนินการอย่างแน่นอน ดังนั้นการลงโทษจึงไม่มีอะไรมากไปกว่าลำดับความสำคัญของผู้สูงอายุ (โดยประสบการณ์อายุอันดับ) ที่อายุน้อยกว่า
ลำดับความสำคัญนี้สามารถแสดงออกได้ไม่เพียง แต่ในโครงสร้างทางทหาร การลงโทษควบคุมความสัมพันธ์ในหลาย ๆ บริษัท ในสเปกตรัมความสัมพันธ์ทางธุรกิจคำนี้หมายถึงการดำเนินการตามคำสั่งข้อมูลของผู้อาวุโสเป็นบุคคล จากนี้สามารถสรุปได้ว่าการรวมตัวกันเป็นเครื่องมือที่ดีที่ช่วยให้ผู้คนระบุสิทธิ์และภาระผูกพันของพวกเขาอย่างชัดเจน แต่การใต้บังคับบัญชามีผลต่อวัฒนธรรมและสถานการณ์ชีวิตต่าง ๆ อย่างไร ลองคิดดูสิ
การลงโทษในสถานการณ์วัฒนธรรมและชีวิต
หากคุณไม่คำนึงถึงการอยู่ใต้บังคับบัญชากองทัพซึ่งในทุกประเทศจะเหมือนกันมันจะน่าสนใจที่จะพิจารณาบทบาทของมันในด้านอื่น ๆ ด้านล่างจะเป็นตัวอย่างบางอย่างที่จะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการที่ผู้ใต้บังคับบัญชาและแง่มุมชีวิตอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง:
การลงโทษขององค์กร
การรวมตัวกันขององค์กร - ระบบการส่งภายใน บริษัท มันขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าเจ้าหน้าที่มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามคำแนะนำและวัตถุประสงค์ของบุคคลที่อยู่ในระดับสูงสุดของระบบการจัดการ เพียงแค่นี้สามารถตีความได้ดังต่อไปนี้: คนงานสามัญดำเนินการตามคำสั่งของผู้จัดการแผนกผู้จัดการแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผู้อำนวยการฝ่ายซึ่งในทางกลับกันจะถูกประหารชีวิตโดยการจัดการงานยุทธศาสตร์สูงสุด
แม้จะอยู่ใต้บังคับบัญชาขององค์กรในต่างประเทศบทบาทของพนักงานที่อยู่ในระดับที่ต่ำกว่าในขั้นตอนของการทำธุรกิจอาจแตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นในที่สุดประเทศในภูมิภาคเอเชียคนงานขนาดเล็กที่ไม่ได้มีความคิดริเริ่ม ดังนั้นพวกเขาจะถูก จำกัด ในการทำงานของพวกเขาและในกรณีส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการของ บริษัท ฯ ในเอเชียมีความเชื่อกันว่าตำแหน่งที่สูงกว่าบุคคลใน บริษัท ที่มีคุณค่ามากขึ้นคำพูดของเขาเมื่อการตัดสินใจใด ๆ ระบบการอยู่ใต้บังคับบัญชาขององค์กรนี้เอเชียแตกต่างโดยสิ้นเชิงจากตะวันตก (ยุโรปและอเมริกา) ระบบ
เวสเทิร์ระบบในสังกัดองค์กรเป็นนุ่มและเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจโดยบุคคลที่สูงขึ้นไม่เพียง แต่ยังโดยคนงานแผนกสามัญ คนในประเทศเหล่านี้เชื่อว่าความสำเร็จของ บริษัท ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของแต่ละคนทำงานอยู่ในนั้น
ไม่ยอมแพ้และความผิดพลาดเครื่องบิน
คุณสามารถให้เป็นตัวอย่างที่น่าสนใจมากซึ่งในชีวิตจริง มันจะเผยให้เห็นความสำคัญของการอยู่ใต้บังคับบัญชาระหว่างเจ้าหน้าที่
ดังที่ได้กล่าวแล้วข้างต้นชาวเอเชียมีแนวโน้มที่จะมีความเห็นว่าการตัดสินใจของเจ้าหน้าที่อาวุโสอยู่เสมอแน่แท้ ลองจินตนาการถึงสถานการณ์: เครื่องบินโดยสารจัดการคนสองคน - คนโตและจูเนียร์แม่ทัพ แน่นอนกัปตันอาวุโสมีอำนาจมากขึ้นเขามีประสบการณ์มากขึ้นและตำแหน่งของเขาดังกล่าวข้างต้น ดังนั้นกัปตันที่อายุน้อยกว่าหนี้เขาจะเชื่อฟัง
สายการบินเกาหลีในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 ได้รับการพิจารณาเนื่องจากเป็นอันตรายมากที่สุดในจำนวนมากของอุบัติเหตุเครื่องบินตก หลายของพวกเขามีความสัมพันธ์กับความจริงที่ว่าแม่ทัพที่อายุน้อยกว่าเขาไม่ได้รับการแก้ไขที่จะโต้แย้งความเห็นของกัปตันเก่า ยกตัวอย่างเช่นนี่คือเหตุผลหนึ่งของการแข่งขันเครื่องบิน: กัปตันน้องสังเกตเห็นปีกระเบิดของเครื่องบินและรายงานไปยังกัปตันอาวุโสซึ่งเขาตอบว่าทุกอย่างอยู่ในการสั่งซื้อ
ในความเป็นจริงแม้เล็กน้อยในปีกสามารถนำไปสู่อุบัติเหตุเครื่องบินตก อย่างไรก็ตามเรื่องนี้กัปตันน้องไม่ได้ยืนยันในความคิดของเขาซึ่งนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุ
นักบินตะวันตกในทางที่จะคุ้นเคยกับการได้อย่างอิสระแสดงความคิดของพวกเขาและยืนยันในของพวกเขาหากพวกเขามีความมั่นใจในบางสิ่งบางอย่าง นี้บ่งชี้ปัจเจกของประชาชนซึ่งในกรณีนี้เป็นสิ่งจำเป็น
จากข้างต้นที่คุณสามารถทำข้อสรุปของคุณเกี่ยวกับการอยู่ใต้บังคับบัญชา มันเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี หากคุณเป็นเจ้าของของ บริษัท แล้วมันเป็นความคิดมูลค่าสิ่งที่ชนิดของการอยู่ใต้บังคับบัญชาขององค์กรที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณและพนักงานของคุณ ทุกกรณีที่มีบุคคลและคลุมเครือ
351
