Podrejenost je izraz, ki se uporablja na številnih področjih in v zvezi s popolnoma različnimi stvarmi. Zanikanje bo razkrilo predmet podrejenosti - da predstavlja in kako vpliva na kulturo.
Kaj je podrejenost
Podrejenost je pravilo, ki določa odnos ljudi, ki so na različnih ravneh hierarhije. Na podlagi bistva podrejenosti, v vojski in policiji, zahteva strogo podrejenost mlajšega starejšega. Vse naročila, ki jih oseba, ki jo je najstarejša, bodo zagotovo izvedena. Zato podrejenost ni nič več kot prednostna naloga starejšega (po izkušnjah, starosti, uvrstitvi) mlajših.
Ta prednostna naloga se lahko izrazi ne le v vojaških strukturah. Podrejenost ureja odnose v mnogih podjetjih. V spektru poslovnih odnosov ta izraz pomeni izvedbo naročil, podatke višjega kot osebe. Na podlagi tega se lahko sklene, da je podrejenost dobro orodje, ki ljudem pomaga jasno opredeliti svoje pravice in obveznosti. Toda kako podrejenost vpliva na različne kulture in življenjske situacije? Upoštevajmo.
Podrejenost v kulturi in življenjskih razmerah
Če ne upoštevate podrejenosti vojske, ki je v vseh državah enako, bo zanimivo razmisliti o njegovi vlogi v drugih vidikih. Spodaj bodo nekateri primeri, ki vam bodo pomagali razumeti, kako natančno so podrejeni in drugi vidiki življenja povezani:
Podrejenost podjetij
Podjetniška podrejenost - SISTEM ZA PREDLOŽITEV V STEMRJU. Temelji na dejstvu, da je uradnik dolžan izpolniti navodila in cilje osebe, ki je na najvišji ravni vodstvenega sistema. Preprosto, to je mogoče razlagati na naslednji način: Navadni delavci opravljajo naročila upravljavcev oddelka, upravljavci oddelkov so odgovorni direktorju oddelka, ki je izvedena z najvišjim upravljanjem strateških nalog.
Kljub podrejenosti podjetij, v različnih državah, se lahko vloga zaposlenega, ki je na nižji ravni v procesu poslovanja, razlikuje. Na primer, v večini držav Azije majhni delavci nimajo pobude. Tako so omejeni le na njihovo delo in v večini primerov ne sodelujejo pri upravljanju podjetja. V Aziji se verjame, da je višja stališče osebe v podjetju, bolj dragocena njegova beseda pri sprejemanju vseh odločitev. Ta azijski sistem podrejenosti podjetij se radikalno razlikuje od zahodnega (evropskega in ameriškega) sistema.
Sistem podrejenosti zahodnega podjetja je mehkejši in vključuje sprejemanje odločitev ne le višja oseba, temveč tudi navadne delavce. Ljudje v teh državah menijo, da je uspeh družbe odvisen od uspeha vsake osebe, ki dela v njem.
Podrejenost in letalska nesreča
Lahko daš zelo zanimiv primer, ki je bil v resničnem življenju. Razkrilo bo pomen podrejenosti med uradniki.
Kot je bilo že omenjeno, so Azijci nagnjeni k mnenju, da je odločitev visokega uradnika vedno nedvoumna. Predstavljajte si situacijo: Potniška letala upravljata dve osebi - najstarejši in mladinski kapitani. Seveda, višji kapitan ima več avtoritete, je bolj izkušen in njegov položaj zgoraj. Tako mu mlajši kapitan dolguje poslušati.
Korejski letalski predelovalci ob koncu 20. stoletja so bili najbolj nevarni zaradi velikega števila letalskih nesreč. Mnogi od njih so bili povezani z dejstvom, da mlajši kapitani niso bili rešeni, da bi trdili mnenje starejšega kapitana. Na primer, tukaj je razlog za eno od padcev ravnine: mlajši kapitan je opazil eksplozijo krila letala in poročal višjemu kapitanu, ki je odgovoril, da je vse, kar je bilo v redu.
Pravzaprav lahko tudi mladoletnik v krilu vodi do letalske nesreče. Kljub temu mlajši kapitan ni vztrajal v svojem mnenju, ki je pripeljal do nesreče.
Zahodni piloti, nasprotno, so navajeni, da svobodno izražajo svoje misli in vztrajajo na svojih, če so samozavestni v nekaj. To kaže na individualizem ljudi, ki je v tem primeru potrebno.
Od zgoraj navedenega lahko svoje sklepe o podrejenosti. Je to dobro ali slabo? Če ste lastnik podjetja, potem je vredno razmišljati, kakšna je vrsta korporativnega podrejanja je najbolj primerna za vas in vaše zaposlene. Vsi primeri so individualni in dvoumni.
351
