Alárendeltség egy olyan kifejezés, amely sok területen használják, és kapcsolatban teljesen különböző dolog. A tagadás felfedi tárgyát alárendelés -, hogy az általa képviselt, és hogyan befolyásolja a kultúra.
Mi alárendelés
Alárendeltség egy olyan szabály, amely meghatározza az emberek hozzáállása, akik a különböző szinteken a hierarchia. Ennek alapján a lényege az alárendeltség, a hadsereg és a rendőrség, hogy szigorú alárendelése a fiatalabb vezető. Minden megrendelést adni a legidősebb személy biztosan elégedett lesz. Így az alárendeltség nem más, mint a prioritás a bodza (tapasztalat, életkor, rang) fiatalabb.
Ez a prioritás lehet kifejezni nemcsak katonai struktúrák. Alárendelés szabályozza kapcsolatok számos vállalat. A spektrum az üzleti kapcsolatok, ez a kifejezés azt jelenti, megbízások végrehajtása, az adatok az idősebb férfi. Ennek alapján arra lehet következtetni, hogy az alárendeltség egy jó eszköz, amely segít az embereknek egyértelműen megismerjék jogaikat és kötelezettségeiket. De hogyan alárendelés befolyásolja a különböző kultúrák és élethelyzetek? Lássuk ki.
Alárendelés kultúra és élethelyzetek
Ha nem veszi figyelembe a hadsereg alárendeltségében, amely minden országban ugyanaz, érdekes lesz, hogy fontolja meg a szerepét más szempontból. Az alábbiakban összegyűjtöttünk néhány példát, amely segít megérteni, mennyire szorosan alá- és az élet más aspektusait is csatlakozik:
Corporate alárendelés
Corporate alárendelés - benyújtási rendszer a vállalaton belül. Ez azon a tényen alapul, hogy a tisztviselő köteles teljesíteni az utasításokat, és céljait a személy, aki a legfelső szinten a rendszer. Egyszerű nyelv, ez lehet értelmezni: Rendes munkavállalók végeznek megrendelések az osztály vezetők, osztály vezetők felelősek az igazgatónak az osztály, amely viszont hajtja végre a legmagasabb vezetői a stratégiai feladatokat.
Annak ellenére, hogy a vállalati alárendelés, a különböző országokban, a szerepe a munkavállaló, aki az alsó szinten a folyamat üzleti változhat. Például a legtöbb ázsiai országban, kis dolgozók nem a kezdeményezést. Így ezek kizárólag csak a munkájukat, és a legtöbb esetben nem vesznek részt a menedzsment a vállalat. Ázsiában, úgy véljük, hogy minél magasabb az egyén pozícióját a vállalat, annál értékesebb a szavát, amikor bármilyen döntést. Ez az ázsiai vállalati alárendeltségi rendszer gyökeresen eltér a nyugati (európai és amerikai) rendszer.
A nyugati vállalati alárendeltségi rendszer lágyabb, és feltételezi, döntési nemcsak a magasabb ember, hanem a hétköznapi dolgozó alkalmazottaknál. Az emberek ezekben az országokban úgy vélik, hogy a siker a vállalat sikerétől függ minden egyes ember dolgozik benne.
Alá- és légikatasztrófa
Akkor, hogy egy nagyon érdekes példa, ami a valós életben. Ez feltárja annak fontosságát közötti alárendeltség tisztviselők.
Mint már említettük, az ázsiaiak hajlamosak a véleménye, hogy a döntés a vezető tisztségviselő mindig összetéveszthetetlen. Képzeld el a helyzetet: az utasszállító repülőgép kezelését két ember - Senior és Junior kapitányok. Természetesen a vezető kapitány több hatóság, ő tapasztaltabb és a fenti pozíció. Így a fiatalabb kapitány köszönheti, hogy engedelmeskedni.
Koreai utasszállító végén a 20. század tartották a legveszélyesebb, mivel a nagyszámú egy repülőgép-szerencsétlenségben. Sokan jártak azzal a ténnyel, hogy a fiatalabb kapitányok nem megoldott vitatkozni a véleménye a vezető kapitány. Például, itt van az oka az egyik légikatasztrófa: a fiatalabb kapitány észrevette a robbanás repülőgép szárnyainak és jelentették, hogy az idősebb kapitány, ami azt válaszolta, hogy minden rendben van.
Sőt, még egy kisebb szárny vezethet légikatasztrófa. Ennek ellenére a fiatal kapitány nem ragaszkodunk az ő véleménye, ami egy baleset.
Western pilóták, éppen ellenkezőleg, hozzá vannak szokva, hogy szabadon kifejezzék gondolataikat és ragaszkodnak, ha benne. Ez jelzi a individualizmus az emberek, ami ebben az esetben nem szükséges.
A fenti teheti le következtetéseket a alárendeltség. Ez jó vagy rossz? Ha a tulajdonos a cég, akkor érdemes megfontolni, hogy milyen vállalati alárendeltség a legmegfelelőbb az Ön és alkalmazottai. Minden esetben egyedi és egyértelmű.
351
