Podřízenost je termín, který se používá v mnoha oblastech a ve vztahu ke zcela odlišné věci. Popření odhalí předmět podřízenosti - že představuje a jak ovlivňuje kulturu.
Co je podřízenost
Podřízenost je pravidlo, které určuje postoj lidí, kteří jsou na různých úrovních hierarchie. na podstatu podřízenosti bázi, v armádě a policii, vyžaduje přísné podřízenosti mladší senior. Všechny objednávky vzhledem k nejstarší osobou jistě být splněny. To znamená, že podřízení není nic víc než přednosti staršího (ze zkušenosti, věk, hodnost) mladší.
Tato priorita může být vyjádřena nejen ve vojenských struktur. Podřízenost reguluje vztahy v mnoha firmách. Ve spektru obchodních vztahů, tento pojem znamená, že provádění příkazů, data na starší muž. Na základě toho lze dospět k závěru, že podřízení je dobrý nástroj, který pomáhá lidem jednoznačně zjistit svá práva a povinnosti. Ale jak podřízení vliv různých kultur a životní situace? Podívejme se na to přijít.
Podřízenost v kultuře a životních situacích
Pokud nechcete brát v úvahu armádní podřízenost, který ve všech zemích je stejná, bude zajímavé, aby zvážila svou úlohu iv jiných ohledech. Níže budou uvedeny některé příklady, které vám pomohou pochopit, jak úzce jsou spojeny podřízenosti a jiné životní aspekty:
Corporate podřízenost
Corporate podřízenost - předložení systém uvnitř firmy. Je založen na tom, že úředník je povinen plnit pokyny a cíle člověka, který je na nejvyšší úrovni systému řízení. Jednoduchý jazyk, to lze interpretovat takto: Obyčejní dělníci provádět příkazy vedoucích oddělení, vedoucí oddělení jsou zodpovědní řediteli odboru, který, podle pořadí, je prováděný nejvyšší řízení strategických úkolů.
Přes korporátní podřízenosti, v různých zemích, role zaměstnance, který je na nižší úrovni v procesu podnikání se mohou lišit. Například ve většině zemí Asie, malé pracovníci nemají iniciativu. Tak, oni jsou omezeny pouze na svou práci a ve většině případů nemají podílet se na řízení společnosti. V Asii, se předpokládá, že čím vyšší je pozice člověka ve společnosti, o to cennější, jeho slovo, když provedením jakékoli rozhodnutí. Tato asijská firemní podřízení systému se radikálně liší od systému západní (evropský a americký).
Firemní podřízenost systém Western je měkčí a předpokládá rozhodování nejen vyšší osobě, ale i řadových zaměstnanců zaměstnanců. Lidé v těchto zemích věří, že úspěch společnosti závisí na úspěchu každé osoby pracující v něm.
Podřízenost a pád letadla
Vám může přinést velmi zajímavý příklad, který byl v reálném životě. To ukáže, že je důležité podřízenosti mezi úředníky.
Jak bylo uvedeno výše, Asiaté jsou náchylné k názoru, že rozhodnutí vyššího úředníka je vždy nezaměnitelný. Představte si situaci: letadlo cestující řídit dva lidé - Senior a Junior kapitány. Samozřejmě, nadřízený kapitán má větší autoritu, je zkušenější a jeho pozice v předchozím seznamu. To znamená, že mladší kapitán vděčí za to poslechnout.
Korejské letadla na konci 20. století byl považován za nejnebezpečnější vzhledem k velkému počtu leteckém neštěstí. Mnoho z nich bylo spojeno s tím, že mladší kapitáni nebyly vyřešeny přít o stanovisko nadřízeného kapitána. Například, tady je příčinou jedné z havárie letadla: mladší kapitán všimli výbuchu křídlo letadla a údajně starší kapitána, který mu odpověděl, že je všechno v pořádku.
Ve skutečnosti, dokonce menší v křídle může vést k havárii letadla. Navzdory tomu, mladší kapitán netrval na svém stanovisku, které vedly k nehodě.
Západní pilotů, naopak, jsou zvyklí na svobodně vyjadřovat své myšlenky a trvat na svém, pokud jsou přesvědčeni. To ukazuje na individualismus lidí, což v tomto případě není nutné.
Z výše uvedeného si můžete vytvořit svůj závěry o podřízenosti. Je to dobře, nebo špatně? Pokud jste vlastníkem firmy, pak to stojí za to přemýšlet, jaký druh firemního podřízenosti je nejvhodnější pro vás a vaše zaměstnance. Všechny případy jsou individuální a nejednoznačné.
347
