Potrzeba zaplanowania swojej działalności najpierw na papierze, a dopiero wcielenie w życiu dotyczy wszystkich przedsiębiorców. Kompulowany plan biznesowy jest już 50% sukcesu. Zapewni możliwość obliczania zysku, strat, rentowności, ryzyka, a także, w razie potrzeby przyciągnąć inwestorów.
1
Jeśli piszesz indywidualnie plan biznesowy, można go wykonać w wolnej formie i zawiera tylko najbardziej podstawowe wskaźniki. Jeśli próbujesz zainteresować inwestorów, zostanie wydany na wszystkie wymagania dotyczące planowania działalności.
2
Część uderzenia jest wprowadzeniem. Powinien zajmować 3-4 arkusze i krótko, ale bawełna i dostęp do esencji twojego wentyla. Wyjaśnij wartość projektu, który dokładnie i dlaczego nabywa ten produkt lub usługę. Zwolnij, jaki rodzaj potrzebujesz kapitału i czego zostanie wydane. Wprowadzenie Lepiej rozpocząć na końcu, mając przed oczami gotowym obrazem projektu.
3
Analiza i perspektywa rynku. W tym rozdziale pisz szczegółowo, kto twoich potencjalnych klientów, ich liczba, wiek, bogactwo. Dlaczego będą zainteresowani twoim produktem, jakie są ryzyko wejścia na rynek i walczyć z nimi. Nie zapomnij o wyraźnych i pośrednich konkurentów. Wskazać swoje zalety i zalety.
4
Zespół roboczy Twojej firmy. Wymień wszystkich towarzyszy, partnerów, założycieli, wskazujących na rolę i inwestycję każdego z nich w przedsiębiorstwie. Nie będzie zbędny, aby zastosować podsumowanie. Konieczne jest również opisanie wszystkich pracowników, które będą działać dla Ciebie oraz wymagania dla niego (książki sanitarne, edukacja specjalna itp.).
5
Marketing i sprzedaż towarów i usług. Jest to ważna część, wymaga badań rynkowych, więc lepiej jest szukać pomocy specjalistów. Obejmuje opis produktu, zasad cenowych, metod ich dystrybucji i sprzedaży, organizacji firmy reklamowej.
5
Plan produkcji. Tu należy opisać wszystkich pracowników i momentów organizacyjnych, źródeł dochodu i struktury kosztów spółki. Wymienić wszystkich dostawców i importerów. Opisać handlu i obiektów przemysłowych i sprzętu używanego. Tuping kwestii kontroli personelu, systemów produkcji i sprzedaży produktów.
6
Wskaźniki finansowe. Konieczne jest, aby obliczyć koszty, konsumpcji i dochodów z produkcji w pewnym okresie. Jeżeli przedsiębiorstwo jest już ważny, należy dołączyć oświadczenie bilansowej. Kolejnym punktem jest napisać różne scenariusze ryzyka i siły wyższej z gwarancją ich wyjściu i zwrotu pieniędzy.
Podsumowując, gdy główny istota jest określona, \u200b\u200bnależy dołączyć wszystkie możliwe dokumenty, aby nie wydaje się inwestorów z nieuzasadnione. Certyfikat rejestracji firmy, znaku towarowego, patentu lub potwierdzenie zdolności kredytowej, umowy najmu, umowy partnerskiej, przegląd rynku, streszczenia, różnych schematów i tabel.
Lepiej jest skontaktować się ze specjalistami w tej dziedzinie.
Tak, więc bardziej niezawodne i łatwiejsze, ale to znów pieniądze i koszty.